Máximos accionistas BASIC-FIT SALE DE MADRID Y MIRA 3i Group y René Moos Director general Rene Moos 23,7 millones de euros23,7 millones de eurosFacturaciónRed de instalacionesAbonadosA ESPAÑA COMO CAMPO DE PRUEBAS 90.000 personas La cadena abrió cinco clubes en esta región eríodo, España ha sido el campo de pruebas para Plantilla una tercera tarifa mensual antes de exportarla - inaugurará cinco más en otros territorios. al resto de países. “Es nuestro mercado más in-maduro”, justificaba entonces Rene Moos, con- Superficie de los centros sejero delegado de la compañía. - B asic-Fit ha sido una cadena que tradicional- so de las aperturas en esta comunidad con otros Por otro lado, la compañía, que en 2018 ya había mente se ha sentido cómoda en su zona de cuatro clubes en Madrid, en los distritos de Cha- anunciado su decisión de extender internacio- confort en España. Tras suprimir la dirección martín, Fuencarral-El Pardo y Latina. En España nalmente su servicio de home fitness, comen- general de la filial ibérica en 218 y pasar más de0opera 36 instalaciones, 30 de las cuales se en- zó a testarlo para mejorar su tasa de retención un año conteniendo su crecimiento en Madrid cuentran en el área de influencia de la capital. Ade abonados y el ticket medio de sus centros. El para expandirse en Andalucía, la cadena holan- estos se añaden dos locales en Bilbao, uno en reto: ampliar su base de socios global hasta los desa decidió regresar a la casilla de salida para Vitoria, otro en Gijón y tres más en Andalucía. cinco millones de clientes en 2022. El grupo ce- volver a centrar su crecimiento la capital espa- Para 2020, la cadena tiene asegurados siete cen- rró 2019 con una facturación de 23,7 millones ñola, donde siempre encontró las sinerias ope-g tros más en otrospuntos de la geografía españo- de euros en España, un 3% más que el año an- rativas y de márketing que buscaba. la, uno en Madrid y otro más en Valencia, entre terior, y aproximadamente 90.000 abonados. A Este viraje en su estrategia se tradujo en el cie-otros puntos del país. Es una apuesta que tam- escala internacional, Basic-Fit finalizó el año con rre de un establecimiento en Córdoba para, ac- bién coincide con ladecisión del grupo holan- 784 centros operativos, que generaron un nego- to seguido, inaugurar en Leganés, una ciudad al dés de acelerar sus otras filiales después de trescio de 515 millones de euros, un 28% interanual sur de Madrid. A partir de ahí, se retomó el pul- años con el foco puesto en Francia. En este pe- más, y dan servicio a 2,2 millones de personas. Familia Elías, Paco Segura,Anselmo Méndez, y Alonso yBalaguer.Máximos accionistasDirector generalEN UN AÑO DE SALIDA DEL SECTORGRUPO DUET: INGRESOS RÉCORD Anselmo Méndez Facturación 22 millones de euros Red de instalaciones 10 concesiones Abonados La gestora de centros vendió el negocio de Duetgociar en exclusiva la compra de este negocio. 44.000 personas La operación no se ha cerrado aún, pero se es- Fit y ha recibido ofertas por Duet Sports. pera que sea uno de los mayores movimientos Plantilla de la industria enlos último años. Además, pon-s 390 empleados dría fin a un proyecto que se inició hace 17 años y G rupo Duet ha soltado lastre en los últimos me-nes, nueve de ellas en régimen de concesión ad- que actualmente suma 52.600 metros cuadrados Superficie de los centros ses en el sector del fitness. Tras convertirseministrativa y una propia.Esta división cerró 2019 en centros deportivos, que dan servicio a 44.000 52.600 metros cuadrados en uno de los principales operadores de la in-con una facturación de 22 millones de euros, la abonados y emplean a 390 personas. dustria en Cataluña, la gestora de centros depor- mejor cifra de su historia, tras registrar un avan-Durante los últimos cinco años, Duet Sports ha tivos ha escuchado ofertas por sus dos líneas de ce interanual del 4,7% pese de dejar de operar el invertido ocho millones de euros en mejorar sus negocio: Duet Fit y Duet Sports. La primera, que centro municipal Francisc Fnández choa, enOoer instalaciones, aunque el grueso de las reformas en apenas cinco años llegó a sumar hasta trece Madrid. En esta comunidad autónoma aún ges- se realizó entre 2017 y 2018. La veda la abrió la instalaciones en el segmento de bajo coste y ya tiona un gimnasio, al igual que en Mallorca, aun- reforma del club madrileño de Las Rozas, reali- representaba el 35% de toda la facturación del que su principal área de influencia es Cataluña, zada en 2014 y a la que destinó1,6 millones de grupo, fue vendida a VivaGym en una operación con ocho instalaciones. euros. La mayoríade las atualizaciones se cen-c valorada en más de treinta millones de euros. El hecho de que la compañía sea rentable ha des- traron en el rebranding, remodelar espacios y re- Respecto a su marca original, el año pasado tam- pertado el interés de varios operadores, lo que novar el equipamiento de una línea de negocio bién escuchó ofertas de compañías interesadas llevó a Serviocio-BeOne a firmar un acuerdo con que en 2018 representaba el 65% de las ven- en hacerse con el control de sus diez instalacio- el grupo a principios del pasado verano para ne- tas del grupo. 54