LAS PRINCIPALES COMPAÑÍAS DEL SECTOR, POR VOLUMEN DE ABONADOS VIVA GYM GROUP 310.000 FORUS 265.000 GO FIT 262.812 Supera 200.000 Holmes Place 59.141 Grupo Duet 44.000 BeOne 170.000 Eurofitness 54.000 Lude-Macrofit 40.400 Altafit (Incluye Myst) 154.000 Paidesport Center 52.500 Viding 39.500 DiR 100.000 Anytime Fitness 50.660 AQA 32.141 Metropolitan 92.312 Inacua 49.000 Deporocio 32.000 Dream Fit 90.000 Bodyfactory 47.000 CET10 31.250 Basic-Fit 90.000 Claror 45.697 O2 Centro Wellness 30.710 McFit 75.040 Enjoy Wellness 45.600 Brooklyn Fitboxing 30.000 Synergym 60.000 Brooklyn Fitboxing 45.000 Fitup 29.000 previsión para 2020 es inaugurar al menos Número de personas. Fitness, DiR a través de YogaOne o Sano Cen- tinan entre un millón de euros y diez millo- dos clubes más en estas ciudades. Fuente: Elaboración, ter, en 2019 continuaron siendo los operado- nes de euros a cada proyecto. Los tiempos Por su parte, los players europeos con más propia a partir de los datos res que más instalaciones abrieron. Entre las se dilatan entre aquellas empresas que se facilitados por las compañías. mueven en el segmento concesional, pues presencia en España, McFit y Basic-Fit, han cuatro sumaron noventa aperturas en 2019, retomado las aperturas tras años sin desa- un año en que se abrieron más de 150 ins- a las elevadas inversiones se añaden los ti- rrollar nuevos proyectos. Mientras que la ale-plena crisis económica: Cataluña, Comuni- talaciones. Es un dinicador de que el fitness mings políticos. mana ha crecido en Madrid y Zaragoza, la dad Valenciana y Aragón. Ambas, además, español se mueve a dos velocidades: el de Cerca del 50% de las compañías que parti- holandesa ha vuelto a hacerse fuerte en la ca-han adaptado su orta al mercado espafe - los operadores que crecen vendiendo la li- ciparon en la sexta edición del Termómetro pital española, donde tiene su principal áreañol, dando más peso a las clases dirigidas. cencia de su marca a terceros y con inversio- del Fitness de Palco23 admitieron que sus de influencia, y está trabajando para volver En cuantoa las cadenas queoperan con fran- nes que oscilan entre 100.000 euros y medio proyectos se verían condicionados por los a operar en tres regiones que abandonó en quicias, como Brooklyn Fitboxing, Anytime millón de euros, y el de las cadenas que des- resultados de las elecciones municipales y autonómicas que se celebraron el año pa- sado. “La continuidad de algunos royec-p tos depende de quién gobierne”, apunta el responsable de la división de deporte de Fe- rrovial, Carlos Leal. A su favor de este mode- lo juega la ventaja que supone ir de la mano de la Administración, que si bien puede exi- gir canon anual, no reclama el alquiler de un complejo de grandes dimensiones, bien ubi- cado y con capacidad para dar servicio a de- cenas de miles de abonados. Prueba de que el modelo funciona es que de tres de las cua- tro cadenas de gimnasios con más abonados en la Península Ibérica son concesionales y superan los 200.000 abonados en la región. La incógnita que se abre ahora, tras el esta- llido de la crisis del Covid-19, es si las cade- nas de gimnasiossaldránreforzadas hastay Altafit gana presencia qué punto dañará esta situación a su cuen- Es la cadena que más ta de resultados y a su volumen de clientes, instalaciones propias opera en el país, con un total de 70 que enlos últimos años no ha hecho más instalaciones contando Myst. que crecer. 14