La entrevista en tres frases 1 “Es posible convertirse en un actor relativamente 2 “Aún hay muchas oportunidades de crecimiento 3 “El hecho de que los operadores empiecen a grande en la industria sin inyecciones de capital en España, puesto que la actividad continúa diferenciar sus modelos de negocio y propuestas de de los fondos de inversión, pero estos permiten creciendo, pero sus niveles de penetración aún valor a medida que aumenta la competencia es un fortalecer las ofertas y crecer más rápido” están lejos de los que existen en el norte de Europa” desarrollo natural de un mercado maduro” “ La industria del fitness puede afrontar una desaceleración mucho mejor ahora que hace diez años” El hecho de que los operadores empiecen a diferenciar DAVE sus modelos de negocio y propuestas de valor a medidaque aumenta la competencia es un desarrollo naturalde un mercado maduro. Durante la última década,hemos visto que los clubes que van a precio ofrecenservicios de fitness más genéricos, mientras que lascadenas boutique y premium se diferencian a travésde servicios más especializados. Es un gran desarrollo, STALKER que garantiza un gran valor por un excelente precio para los consumidores. El low cost amplió la base de consumidores. ¿Al sedentarismo se le combate por precio u oferta? Este tipo de clubes y cadenas son sin duda una parte muy importante de la razón por la cual nuestra industria lidera la lucha contra la inactividad física, pero los servicios más especializados, como el del entrena- El director interino de EuropeActive desgrana las clavesmiento para seniors, están atrayendo a consumidores no tradicionales y también están jugando un papel muy por las que considera que el sector se encuentra en una importante. posición muchó más sólida que en 2010. En su opinión,En España algunas cadenas ofertan la diversificación de formatos para captar nuevos públicosotros deportes al margen de la salade fitness. ¿Los gimnasios estaban y los fondos de inversión puede ser determinantes paraperdiendo una oportunidad de mercado la reconfiguración de la industria. en deportes individuales?En otoño de 2019, nosotros mismos como EuropeActi- ve, decidimos ampliar la delimitación oficial de nuestro ¿C uesta mucho ver a adolescentes y jubilados en un Nuestra industria está en constante evolución y desa- sector de sólo fitness, a fitness, ejercicio y actividad gimnasio. ¿El fitness ha pecado en los últimos años rrollo de nuevos modelos de negocio y propuestas de física para mejorar la salud. Lo hicimos porque consi- de dirigirse únicamente a un público fidelizado? valor para nuestros consumidores, pero no debemos deramos que lograr que los europeos sean más activos Nuestra industria ha evolucionado dramáticamente en olvidar que es una industria que continúa siendo joven, con mayor frecuencia requiere una gran variedad de la última década y ahora somos el deporte más grande que debe ponerse al día con sectores e industrias opciones de ejercicio, y un número cada vez mayor de de Europa. Este desarrollo se debe a la constante de vanguardia en campos tales como estándares de nuestros miembros está renovando la configuración evolución de los modelos de negocio del sector, al re- empleabilidad, digitalización y factores ambientales, tradicional del gimnasio. planteamiento de las propuestas de precio y valor, y al sociales y de gobierno corporativo. Debemos mejorar- pensar cuidadosamente sobre cómo llegar a audiencias nos desde dentro para cumplir con las expectativas de ¿Qué opinión le merecen las plataformas cada vez más amplias, llevándonos más allá del 15% de las generaciones actuales y futuras de consumidores de intermediación entre gimnasios, penetración en el mercado. Por eso vemos a operado- de fitness, y debemos aprender de otros sectores empresas y usuarios? res que desarrollan conceptos y programas especiales ambiciosos. Una de nuestras tareas desde EuropeActive El consejo de EuropeActive considera la posición de los para niños y seniors, y muchos otros segmentos no es precisamente liderar el camino hacia la industria del intermediarios como parte de nuestra revisión estratégi- tradicionales, así como conceptos que se centran en los ejercicio y la aptitud física del futuro. ca general, y en la actualidad no es apropiado que nadie aspectos sociales y mentales de la salud. especule sobre ese resultado o posiciones futuras. El co- ¿Puede encajarse todo en un mismo espacio mité de ética de nuestra junta está realizando una ronda ¿Qué debe cambiar en la oferta para que los o ampliar el mercado pasa por una mayor de consulta de gran alcance sobre estos intermediarios, gimnasios conecten con las nuevas generaciones? segmentación de formatos? y sus recomendaciones estarán sujetas a la aprobación 28