Máximos accionistas MCFIT, RENUNCIA A SUS PRINCIPIOS Rainer Schaller Director general Rafael Lirio Facturación PARA RECUPERAR EL PULSO 30,6 millones de euros (2018) Red de instalaciones 35 centros Abonados 75.040 personas RSG Group dio un giro a su negocio a su modeloen este mercado. La compañía aún estudia dar Plantilla el salto a ciudades como Zaragoza y crecer en 503 empleados en 2018 de negocio en España para recortar pérdidas.Barcelona, mientras que en tras, como ugo,o L optó por echar el cierre a uno de sus clubes por Superficie de los centros desavenencias con el fondo Blackstone, propi- - V uelta de rosca al negocio de McFit en España. De esta forma, la cadena alemana dijo definiti- etario del inmueble en el que se encontraba. El Tras una etapa de adaptación al modelo es- vamente adiós al low cost tradicional que ellos grupo cerró el ejercicio fiscal 2018 con una fac- pañol, el grupo dio en 2019 el paso más agre- mismos introdujeron en España hace más de turación de 30,6 millones y de euros y más de sivoa la hora de transformar su negocio para diez años, aquel de 19,9 euros por el servicio más75.040 abonados en España. adaptarse a las particularidades de este merca- básico. El objetivo no era otro que aumentar sus A nivel global, el grupo alemán inició en 2019 un do: el cambio en las cuotas mensuales. En 2017 ingresos y dejar atrás las pérdidas de la filial ibéri-ambicioso plan de internacionalización, con el ya se realizó la primera subida, de 19,9 euros a ca, hasta ahoracubiertas por RSG Group, ante la que entró en Estados Unidos, Francia, Suiza y 23,9 euros, utilizando entonces como principal evidencia de que sus competidores crecían más Turquía. En el país norteamericano lo hizo con razonamientola introducción del servicio de clas- rápido con una oferta evolucionada. un macrocomplejo en Los Ángeles bajo la mar- es presenciales y grupales en lugar de las virtu- Más allá de la reformulación de su propuesta, ca Fitness & Social Club, una apuesta diferente ales, más propias del modelo alemán. Tras el McFit también recuperó las aperturas en España a la que ha seguido en España y otros mercados, último cambio, esta cuota se dividió en tres dif- con el arranque de 2020. Tras dos años sin re- con la que según Vito Scavo, director de oper- erentes, que van desde 29,90 euros a 39,90 eu- alizar ninguna inauguración, la cadena abrió en aciones, esperan convertirse en “un socio 360 ros, en función de los meses de permanencia. Torrejón de Ardoz (Madrid) su club número 36 grados para los usuarios”. Máximos accionistas FerrovialResponsableCarlos Leal INACUA FRENA SU NEGOCIO TRASAMPLIAR SU HUELLA EN ESPAÑA Facturación 29 millones de euros Red de instalaciones 15 concesiones Abonados 49.000 personas La cadena avanzó en la construcción de un francesa Michelin para que sus empleados pu- Plantilla dieran hacer deporte y socializar entre ellos. Fe- 427 empleados macrocomplejo deportivo en Torrejón de Ardoz.rrovial y el fabricanacuerdo en abril para que sea Inacua la que ges-te de neumáticos firmaron un Superficie de los centros tione el especio y lo modernice, de modo que - F errovial prepara un nuevo paso adelante en millones de euros en la primera fase de las obras.pueda ser reconvertido comoespacio eportivod el sector del fitness tras un año de contras- Este contrato, quese adujdicó hace ya dos años, social y familiar para la población de Aranda del tes. La multinacional española, que opera en espera estar listo en 2020 y ser una de las princi-Duero. En la actualidad, la compañía opera quince la industria deportiva a travé de la mac Iacua,s ranpales palancas de crecimiento. Inicialmente se le-instalaciones deportivas, que podrían aumentar se ha marcado 2020 como un año clave para la vantará un gimnasio de 5.200 metros cuadrados en número en 2020 si se desbloquean los dife- evolución de su negocio, que en 2019 se situó en con spa y piscinas exteriores, aunque también rentes acuerdos que estaba negociando a cie- 29 millones de euros en ingresos, un millón me- se contempla construir un estadio de fútbol con rre de este documento. nos que el año anterior. Sin embargo, se espera capacidad para 20.000 espectadores, además Cinco de sus gimnasios se encuentran en Anda- que el volumen de facturación vuelva a ser ma- de un pabellón y pistas de tenis, hockey, atletis-lucía, tres en la Comunidad de Madrid, dos más yor y alcance los 29,5 millones de euros en 2020, mo y fútbol sala. El equipamiento de este centro, en Cataluña y uno en Aragón, Baleares, Castilla siempre que puedan ponerse en marcha proyec- así como los de LaCanalea y Los Cantos, ha sidoj y León, Murcia y La Rioja. En total, Inacua da tra- tos ya firmados antes de la crisis del Covid-19. adjudicado a Life Fitness por un millón de euros. bajo a 427 personas y cuenta con 49.000 abo- Se trata delmacrocomplejo deportivo de Torre- En lo que respecta al proyecto de Burgos, es un nados, incluidos los clientes que sólo contratan jón de Ardoz (Madrid), en el que invertirá cuatro club social que en su día abrió la multinacional los cursos de natación. 52