Máximos accionistas SUPERA: ‘GAS’ DE 70 MILLONES Portobello Capital Consejero delegado Guillermo Druet Facturación PARA EL DESEMBARCO EN PORTUGAL 48,3 millones de euros Red de instalaciones 31 centros concesionales y 15 propios Abonados 200.000 personas La gestora refinanció deuda y obtuvo liquidezdel 5%; la infraestructura es antigua y está poco alineada con los gustos de los consumidores”. Plantilla adicional para abrir 17 clubes en el mercado luso.Los complejos que más inmediatamente abri- 1.350 empleados rán sus puertas están en España, donde Supe- ra trabaja para inaugurar en 2020 en el barrio de Superficie de los centros S upera lleva meses trabajando en la que será ción de siete clubes que están en obras o a la Luna de Rivas (Madrid) y otro complejo de gran- 400.699 metros cuadrados su mayor operación de la historia. La gestora espera de obtener los permisos necesarios pa- des dimensiones en Oviedo. Asimismo, reciente- gallega ha completado una emisión de bonos ra ello. Esta expansión no sólo será en la capi- mente inauguró un club bajo su formato 24 horas por 70 millones de euros, diez millones menos tal portuguesa, sino que llevará al grupo a otras en Gijón y en Valencia. El elevado volumen de in- de lo previsto inicialmente, para refinanciar 55 ciudades relevantes del país, como Oporto, Se- versiones se producirá tras un 2019 en el que la millones de los bonos que anzó en 205 ob-l 1 y tubal, Coimbra y Braga. compañía logró sus mejores resultados históri- tener liquidez adicional para su ofensiva en Por- De media, la compañía destina entre siete millo- cos, con un beneficio neto de 3,17 millonesde tugal una vez se recupere la normalidad tras la nes y nueve millones de euros a construir euros, un 17,2% más que en 2018. Además, fac- crisis del Covid-19. Su objetivo es construir una cada centro, y se prevé un ebitda por club de 1,2 turación se incrementó un 2,9% interanual, has- red de 17 complejos deportivos de gran tamaño millones de euros, según la información que re- ta 48,3 millones de euros. en el mercado luco, para lo que ya ha destinado mitió a los potenciales inversores. En la misma, En total, Superada servicio a 200.000 socios y 14,7 millones de euros al país vecino, donde ya justifica su desembarco en el mercado luso por- trabajo a 1.350 personas, a través de una red de inauguró un club en Lisboa en 2015. que “hay poca ofertaen el mercado actual y la po- 46 instalaciones, de las que 31 son municipales De momento, ya se ha adjudicado la construc- blación inscrita en centros deportivos es menor y 15 son gimnasios Supera 24 Fitness. Familia CanelaRamon CanelaMáximos accionistasDirector general DIR SALE DE CATALUÑA Facturación POR SU CUARENTA ANIVERSARIO 50,3 millones de euros Red de instalaciones 68 centros, de los cuales 37 YogaOne son franquicias. Abonados 114.483 personas La cadena volvió a beneficios en un 2019 quegran notoriedad de marca. Con tal de financiar su expansión y renovación Plantilla supuso su primera incursión en Madrid. de la red existente, DiR convocó a principios de - 2020 a los bonistas para refinanciar parte de su deuda, que asciende a 19 millones de euros, de Superficie de los centros D iR abre nuevos mercados. El mismo año que La dirección optó por crecer lejos de su merca- los que casi dos tercios corresponde a los com- - la cadena de gimnasios celebraba su cuaren- do tradicional, pero no en mercados poco madu- promisos con la banca. Este es un mecanismo ta aniversario, decidió emprender un nuevo ros, sino en una de las plazas más competidas: que la cadena ha empleado de forma habitual camino y expandir su negocio más allá de las a-C Madrid. Eso sí, en lugar de hacerlo con su marca durante los últimos años. taluña, donde había centrado las operaciones principal lo hizo con dosboutiquesYogaOne en En paralelo, la empresa ha levantado 2,3 millo- desde sus orígenes. Además, logró dejar atrás Moncloa y Ventas. Poco después sumó un ter- nes de euros en los tres útilmos años a travsé dos años en los que acumuló pérdidas de 1,8 cer establecimiento junto al Santiago Bernabéu de campañas decrowfoundingpara abrir cua- millones de euros y obtuvo un beneficio neto de y firmó su primer proyecto en Lleida. tro centros BDiR, la marca que creó en 2016 pa- 700.000 euros tras facturar 50,3 millones de eu- La apuesta de no entrar con su buque insignia se ra abrir clubes de proximidad más pequeños en ros, con una mejora interanual del 7,4%.En to- debió a dos motivos: el primero, que el concepto Barcelona y llegar a otras ciudades. A este pro- tal, DiR cuenta con 68 gimnasios y estudios de de yoga ha sido su principal palanca de expan- yecto se suma el de integrar seis estudios Boot- yoga en Cataluña, a los que se añade el club de sión y suma ya 37 clubes con esta franquicia. El camp en sus centros, con vistas a expandir el boxeo y los tres de Madrid, que dan servicio a segundo, que enMadrid n cuenta con la ven-o formato cocomo se ha hecho ya conn boutiques 114.483 abonados. taja competitiva de Barcelona, donde tiene una Jambox, de boxeo. 48