BEONE, ESTABILIDAD EN UN AÑOFormentor Capital y equipodirectivoRoberto RamosMáximos accionistasDirector general DE CERRAR COMPRAVENTAS 28,6 millones de euros31 centros de concesiónadministrativa y 4 gimnasiosFacturaciónRed de instalaciones propios El grupo facturó 28,6 millones mientras proyectos que esperamos que fructifiquen en el primer semestre”. Eso sí, falta ver qué impacto Abonados negociaba comprar parte de AQA y Duet Sports.tendrá en los precios la caída del negocio provo-170.000 personas cada por el estado de alarma. La caja la tienen, un año después de queFormentor Capital com- Plantilla Doblar el tamaño de una compañía no es sen- La primera de estas operaciones permitiría do- prara el 84% de la empresa y aportara otros diez 1.200 empleados cillo, pero es algo que trató de hacer Servio-blar el tamaño de la compañía liderada por Ro- millones de euros para su expansión. cio-Beone durante 2019, un año de largas berto Ramos, pero los trámites administrativos BeOne también creció de forma orgnica en 2019,á Superficie de los centros negociaciones con otros opreadores enlqe ue la y la irrupción de otros candidatos ha demorado con Andalucía como foco prioritario. A finales de 183.000 metros cuadrados compañía mantuvo estable su negocio en torno la firma, pese a que las dos partes llegaron a un abril se impuso a Áccura y Gaia enel concurso pa- a 28,6 millones de euros. El grupo arrancó el pri-acuerdo para negociar en exclusiva durante el ra gestionar durante l25 años el centro deporti- mer semestre del último ejercicio con un avan- verano de 2019. La segunda se pudo cerrar en vo Christian Jongeneel, en Rincón de la Victoria ce interanual del 7%, que con los meses se fue la primera semana de 2020 y supuso la incorpo- (Málaga). Allí ha invertido 1,4 millones en la reno- moderando mientrlos despachos se avanas en - ración de un club en Ourense y otro en Valen- vación de las instalaciones, que se inauguraron zaban con dos operaciones estratégicas: la ad- cia, con una cartera de más de 8.100 abonados. en octubre. Ese mes también completó la inver- quisición del negocio concesional de Grupo Duet Esta operación no es la única que la cadena tie- sión de cuatro millones en el Centro Deportivo para irrumpir con fuerza en Cataluña y la compra ne pensado culminar en 2020, pues Ramos ad- Campolongo en Pontevedra, cuya gestión reno- de diversos activos a AQA para reforzar su posi- mite que, al margen de la compraventa de Duet vó. Son las papara superar los 30 milloneslancas ción en Galicia y Comunidad Valenciana. Sports, “estamos en plena negociación de varios en 2020, con permiso del coronavirus. ANYTIME FITNESS: UN AÑO Self Esteem BrandsChuck RunyonMáximo accionistaDirector general DE CURVAS Y APERTURAS Facturación 26 millones de euros Red de instalaciones 59 centros Abonados 50.660 personas El grupo de gimnasios suprimió la direcciónhecho, es el único operador con este modelo de negocio, un sistema que espera replicar en un Plantilla general en España e inauguró once centros.futuro en su búsqueda de nuevas ubicaciones.Otras cinco de estas aperturas se realizaron en 250 empleados Cataluña, su principal área de influencia con 34 Superficie de los centros El año 2019 fue especialmente intenso para tido por un equipo directivo que forman Dave complejos, y tres más en Madrid, donde alcan- 35.500 metros cuadrados Anytime Fitness. Una vez superado el primer Abrahams, como director de expansión en Es- zó la decena de clubes. trimestre del año, el grupo propietario de la paña; Alberto Ramos como director de fitness, Tras esterally de aperturas, Anytime Fitness ce- marca, Self Esteem Brands, decidió suprimir la y Alexis Sekulits, como director de franquicias. rró 2019 con 59 clubes operativos en el mercado dirección general y reestructurar por completo Tras reordenar su cúpula en España y renovar español, que generaron unos ingresos de 26 mi- el organigrama de su filial en la Península Ibé- su oferta incorporando por primera vez espacios llones de euros, un 23% más respecto al ejercicio rica, uno de los pocos países en los que opera de entrenamiento funcional, la cadena de gim- anterior. De cara a 2020, la previsión de la com- sin masterfranquicia. Estos cambios incluyeron nasios 24 horas volvió a centrarse en los planes pañía cuando aún no se vislumbraba una crisis la salida de Emilio Quero, que tres años antes de expansión territorial. En total, en 2019 se in-como la actual era abrir 16 gimnasios más y ce- se incorporó con la misión de poner orden a las auguraron once nuevos centros deportivos, con rrar el año con un mínimo de 75 gimnasios, entre operaciones tras un crecimiento desordenado los que entró en regiones en las que hasta en- propios y franquiciados. A su vez, aspira a llegar a y definir un plan de captación de franquiciados. tonces no tenía presencia, como Asturias, Ali- nuevas zonas geográficas como sturas, GaliciaA i Desde hace unos meses, el liderazgo de la ca- cante, Zaragoza, León, Cantabria y Canarias. En y Extremadura, así como reforzarse en aquellos dena estadounidense en la región es compar- estas dos últimas comunidades autónomas, de donde inició sus operaciones en 2019. 53