Dave Stalker asumió en 2019 de forma interina la dirección de EuropeActive, ente que agrupa a las principales cadenas de gimnasios. También dirige el negocio europeo de MyZone. En España algunas cadenas de gimnasios apuntan a que no hay tantas oportunidades ni espacio para crecer. ¿En qué países europeos considera que sí es posible expandirse? La cuestión es que aún hay muchas oportunidades de crecimiento en España, puesto que la actividad continúa creciendo, pero sus niveles de penetración aún están lejos de los que existen en el norte de Europa. Modelos de negocio sólidos como GO fit, que tiene la ambición de democratizar el acceso a la aptitud física y el ejercicio en colaboración con los municipios, muestra que repensar constantemente la forma en que ofrecemos fitness es el camino hacia nuevas oportunidades de mercado y más consumidores. ¿Se ha llegado a un punto en que la expansión debe hacerse con la compra de gimnasios? ¿O hay espacio para crecer por la vía orgánica? Naturalmente, depende en gran medida del modelo de negocio y la estrategia de crecimiento de la empresa que adquiere otra, pero generalmente el crecimiento a través de adquisiciones está más extendido en un mercado maduro donde las prácticas comerciales comunes y el acceso al capital de crecimiento son más frecuentes. ¿Cree que los pequeños operadores pueden sobrevivir en un contexto de concentración del sector? La necesidad de diferenciación crece a medida que aumenta el nivel de competencia en un mercado. Actualmente vemos muchos operadores pequeños y medianos en toda Europa que ofrecen con éxito ofertas de ejercicio, que son notablemente diferentes en comparación con los servicios genéricos que ofrecen los clubes de bajo coste. Nuevamente, este desarro- de nuestra junta a fines de este año. Desde EuropeAc- El fitness en Europa no ha dejado de crecer llo impulsa la penetración en el mercado porque la tive somos conscientes de que algunas de nuestras en términos de facturación, pero en los últimos disponibilidad y la diversidad de ofertas atraen a una asociaciones nacionales asociadas están llevando a años lo ha hecho a menor ritmo. audiencia aún mayor. cabo revisiones sobre el efecto de mercado y la práctica ¿Por qué cree que ha echado el freno? comercial de las plataformas de intermediación. El año pasado había 62,2 millones de usuarios de ¿Considera que contar con apoyo de fondos fitness, lo que representa un aumento del 3,5% en de inversión es imprescindible para ser ¿Cree que las plataformas de fitness comparación con el año anterior; para mí es un buen re- una cadena de gran tamaño en Europa? para el hogar, como las apps de entrenamiento sultado para una industria que ha tenido un crecimientoCreo que sí es posible convertirse en un actor o Peloton tienen futuro? constante durante muchos años. Nuestro objetivo es relativamente grande en la industria sin inyecciones Debemos abrazar a todas las empresas y organizacio- conseguir 80 millones de miembros para 2025, y eso de capital de los fondos de inversión, pero los fondos, nes que trabajen con seriedad y creatividad para lograr supone crecer a un ritmo interanual del 3,7% de media. como facilitadores de capital para el crecimiento, más personas activas. El home fitness es parte del Es un objetivo ambicioso, pero el desarrollo del sector permiten a los negocios exitosos fortalecer sus ofertas ecosistema de la actividad física y un elemento de la nos hace sentir optimistas y creemos que es una tarea y crecer más rápido. Ese ha sido un elemento muy capacidad de nuestro sector para satisfacer todas las alcanzable. importante de la capacidad de nuestra industria necesidades de nuestros consumidores. para crear empresas muy grandes en los últimos años, ¿El mercado ya está maduro que operan a nivel europeo. ¿La industria del fitness está preparada o queda margen de crecimiento? para sortear los efectos de la El mercado europeo de la actividad física se ha con- ¿Por qué cree que los fondos de inversión desaceleración económica? vertido en un punto de referencia internacional, con consideran que el fitness es una industria El interés en nuestra industria por parte de los inver- unas cifras de crecimiento bastante impresionantes: interesante en la que invertir? sores externos nunca ha sido mayor, lo que se debe al 27.200 millones de euros en ingresos en toda Europa, Los inversores, generalmente apuestan por este creciente mercado del fitness en Europa, así como a los 62,2 millones de miembros del club de fitness, 61.984 sector porque ven la demanda masiva y creciente por muchos y prometedores modelos de negocio que estánclubes, 24 operaciones corporativas y una tasa de pe-parte de los consumidores de servicios de fitness, y surgiendo que son sólidos en términos financieros. Y, netración del 9,4%. Y todavía hay una gran brecha entrelos sólidos modelos comerciales de nuestro sector. quizás lo más importante, la forma física y el ejercicio se los mercados del norte de Europa, que en una década De las 24 transacciones identificadas en 2019, 18 han convertido en una parte intrínseca de la vida diaria han pasado de aproximadamente una penetración de representaron una venta a un inversor estratégico, es para una parte cada vez más grande de la población. Pormercado del 10% a casi un 20% en la actualidad, lo quedecir, un actor del mercado existente. Pero, además, lo tanto, nuestra industria está en una posición mucho indica una gran oportunidad de crecimiento en los mer-se vendieron cinco empresas a inversores financieros, mejor para enfrentar una desaceleración ahora que cados del sur de Europa, donde las tasas de actividad lo que indica el creciente interés de los inversores en hace diez años. son más bajas. el sector del fitness. 29