Opinión
Europa merece una reflexión sobre el mercado de fichajes
3 sep 2017
Este verano se ha vuelto a marcar un nuevo récord en la inversión de los clubes en fichajes, con la Premier League nuevamente como gran agitador del mercado. A sus equipos se les han sumado este año el PSG, no sin polémica, y los dos clubes de Milán avalados por sus nuevos accionistas chinos. Más de 4.000 millones de euros de gasto y el mismo interrogante que hace un año. ¿Existe una burbuja que en algún momento estallará?
Mientras el tiempo nos dice si es realmente así o si el libre mercado está funcionando, la Fifa haría bien de iniciar una reflexión sobre el actual funcionamiento de las ventanas de traspasos. Y aquí nuevamente surge el debate sobre la necesidad de homogeneizar regulaciones y normas de control económico, que permitan que todos los equipos puedan ir en igualdad de condiciones a por un futbolista. Las jurisdicciones nacionales vuelven a chocar con la regulación deportiva.
Por ejemplo, La Liga es la única de las importantes de Europa en la que los jugadores tienen derecho a una cláusula de rescisión, es decir, a acordar un precio por el que podrán pagar por su libertad. Una norma que, a priori, velaba porque el futbolista pueda decidir su futuro, pero que hoy ha demostrado ser un riesgo ante el que los clubes están expuestos a sus rivales. ¿Quién iba a pensar que alguien pagaría los 222 millones de libertad de Neymar? Pero, ¿y si fuera la solución?
La ausencia de un precio regulado de la libertad del futbolista es la que ha derivado en la inflación del mercado, gracias a que los clubes cero interesados en desprenderse de sus estrellas han sabido jugar con las necesidades de sus rivales, ya sea un Manchester City en constante reconstrucción o un FC Barcelona necesitado de un fichaje de impacto para suplir a Neymar.
El otro gran desafío debe ser el de las finanzas y la cuenta de resultados. El férreo control de La Liga contrasta con la laxitud de la Premier League, la Serie A o la Ligue-1, donde se permite que los inversores que lo quieran puedan estar inyectado tanto capital cuanto deseen sin necesidad de buscar la rentabilidad. La Uefa sólo investiga a quienes juegan en sus torneos, además de hacerlo de forma reactiva y sin prevenir. Pero, igual que se revisa el terreno de juego antes del pitido inicial, sería óptimo que también las finanzas estuvieran en orden antes de poder jugar.
Y huelga decir que estamos al margen de declaraciones victimistas sobre la presencia de jeques, fondos de inversión o multimillonarios, pues cada uno es libre de quemar su dinero como le plazca, al menos mientras no haya normas idénticas para todos y el fútbol europeo se proponga realmente fijar límites. ¿O no callábamos aquí cuando artificialmente gobiernos regionales, cajas de ahorros y empresas de los accionistas inyectaban dinero en los equipos?
Palco23
Líder en información económica del negocio del deporte
Otros artículos de Palco23
Un nuevo horizonte para el deporte español
Barcelona, en boca de todos
Gol en propia a la imagen del negocio del deporte
Una candidatura desencerada
No es sólo volver, es cómo volver
La importancia del deporte base
El propósito del deporte
Interés general, enfado colectivo, reacción conjunta
Cartas encima de la mesa
Y el fútbol, ¿no es una industria?
Mucho que ganar
El ‘fair play’ de la Uefa, perfecto no es, pero tampoco inútil
¿Y si encima el deporte logra borrar la inestabilidad?
Y los clubes de LaLiga, ¿algo que decir sobre su negocio?
Amaños: un duro golpe a la imagen del fútbol, pero el sistema funciona
El fútbol aficionado necesita su propio ‘fair play’ financiero
El ‘autogol’ de la Ley del Deporte llega en el 90
Cerrando círculos en torno al usuario
Que la inercia del partido a partido no nos frene
¿Se acabaron las batallas internas en la ACB?
Artículos de otros autores
Tendencias en ‘sports business’ y patrocinio
El consejero “independiente” en las sociedades deportivas y el interés de los aficionados
La suspensión exprés de Luis Rubiales por la Fifa: una explicación económica
Reputación de marca y ESG en deporte
El deporte español no se puede permitir un frenazo en seco
Criptomonedas, cada vez más presentes en el patrocinio deportivo
La pandemia acelera la innovación en las retransmisiones deportivas
El deporte conecta cada vez con más disciplinas para llegar a nuevos públicos
Reflexiones acerca de las tendencias en ‘sports business’
Salud mental, racismo, orientación sexual…: las causas en las que se debe implicar el deporte y las marcas del sector
La mayor inversión pública del siglo en deporte
Reflexiones acerca de la evolución de la industria del deporte en el último lustro
Se acabó la fiesta de las apuestas
La comunicación de Laporta sobre Messi
¿Son los JJOO un buen negocio?
Las tecnologías que pueden cambiar el negocio de los eSports
Reflexiones acerca del fútbol femenino
Cuando Jordan se convirtió en Air
Next Generation EU, un tren que no puede escaparse
Nuevos formatos para nuevos públicos