Especiales

¿Qué opinan empresarios, directivos y otras figuras relevantes en la industria del deporte en España? Cada semana, una nueva entrevista en Palco23.

J. Blanco (LaLiga): “Los clubes se deben apalancar en el arraigo regional para crecer”

El director Oficina de Clubes de LaLiga defiende que “una importante vía de crecimiento es el desarrollo internacional de los clubes, que debe ir acompañado de desarrollo de marca y, sobre todo, de la explotación de los estadios”.

A. Gutiérrez (Futpro): “El fútbol femenino no necesita más dinero público”

La presidenta del sindicato de futbolistas Futpro clama contra los directivos que “no invierten en fútbol femenino porque dicen que no genera dinero”. Gutiérrez pone el ejemplo de FC Barcelona, “que ha generado beneficios”.

Federico Steinberg (Elcano): “Trump ha derivado el partido hacia la derecha estructuralmente”

El investigador del Real Instituto Elcano analiza las consecuencias de un posible triunfo de Donal Trump en las elecciones de Estados Unidos, el cambio en las relaciones de poder internacionales y la ultraderecha en Alemania.

Q. Domènech (Dazn): “Las plataformas de ‘streaming’ deben ser ‘hubs’ que atraigan a los fans”

El vicepresidente de contenidos de la plataforma defiende que “el futuro de las OTT pasa por encontrar sinergias y ofrecer al fan un único lugar con todo lo que busca: desde ver los partidos hasta comprar entradas y chatear”.

Con la llegada del nuevo curso, las empresas se enfrentan ahora a la segunda mitad del año, una temporada marcada por el fin del verano, la bajada, o no, de los tipos de interés en Estados Unidos y el auge del proteccionismo.

El consejero delegado del equipo español de SailGP admite que “debemos captar y atraer el interés de la audiencia a la que le gusta el deporte, la tecnología y la competición”, porque “SailGP es sinónimo de adrenalina y emoción”.

El consejero delegado de la compañía organizadora de la Titan Desert defiende que “las zonas calientes en las que se ofrezcan servicios especiales pueden hacer que exista una contraprestación económica por parte de la audiencia”.

La máxima competición de fútbol sala en España se encuentra en pie de guerra con la Real Federación Española de Fútbol desde que esta es la organizadora del torneo desde 2019, con la profesionalización como principal fricción.

El consejero delegado del equipo Finetwork MIR Racing Team sostiene que “los equipos de motociclismo actuarán en un futuro próximo como agencias de medios y de comunicación, mostrando lo que hacen y profundizando en el contenido”.

La presidenta de la Primera División femenina de fútbol en España, Beatriz Álvarez, considera que “la responsabilidad de la Liga F pasa por crear una marca que, más allá de la competición, genere un impacto social positivo”.

La chief commercial officer de la Concacaf, Heidi Pellerano, defiende que el fichaje de varias jugadoras top por clubes americanos se debe a “la gran exposición, los estadios llenos y la potenciación de su marca personal”.

La directora de estrategia de Interbrand, Beatriz Diego, considera que “Real Madrid CF aprovecha todos sus activos” y que “la llegada del jugador francés impactará en la ciudad de Madrid y en la marca España”.

El consejero delegado del club de eSports DUX Gaming considera que “los eSports deben enfocarse en contenidos y contar historias, siendo culturalmente relevantes, y no sólo enfocarse en la competición”.

El consejero delegado de Thomas Wellness asegura que para los centros low cost es más complejo generar ingresos extraordinarios, mientras que los premium se deben centrar en ofrecer servicios enfocados en la longevidad.

El expresidente y cocreador de la Major League Soccer (MLS) considera que el draft, la repartición de ingresos o los límites salariales han llevado al éxito a las competiciones deportivas estadounidenses.

El director de Business & Strategy Management en la Universidad Pompeu Fabra (UPF) analiza la situación económica de España y su avance frente a Europa. Además, señala cuáles son los temas cabales para los comicios de junio.

El ex vicepresidente económico del Barça sostiene que “que un club puntero tenga capacidad para fichar a cualquier jugador y los organismos justifiquen que se encuentra dentro de la masa salarial requerida es difícil de creer”.

El socio-director del despacho de abogados especializado en derecho deportivo explica que “la Rfef es una entidad privada que pertenece a la Fifa” y añade que “el CSD no se está agarrando a ningún precepto legal”.

El head of Sports&Entertainment de Summa Branding, Joan Mendoza, defiende que “las marcas del sector del deporte necesitan evolucionar para adaptarse”, aunque entiende que “el componente emocional comporta cierta resistencia”.

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