El Real Madrid deja la portería a cero y un Bernabéu a estrenar antes de lo previsto C. De Angelis El club blanco logró cerrar el ejercicio con un resultado prácticamente neutro, pero en positivo, en un año marcado por el golpe económico del coronavirus en los ingresos de todos los clubes de LaLiga. La entidad que preside Florentino Pérez, que también debió llegar a un acuerdo para recortar su masa salarial, encontró en 2020 una oportunidad en plena pandemia: al jugarse los partidos sin público en la ciudad deportiva de Valdebebas, la remodelación del Santiago Bernabéu ha podido acelerarse y, según los expertos, podrían concluirse antes de lo previsto. Portería a cero. El Real Ma- deporte. El objetivo del proyecto, agruparlizar en función de cada mercado los anun-puesta en marcha de una cuenta en la pla- drid saldó el año del Co-todas las actividades del club para mejorarcios que se ven durante las retransmisionestaforma destreamingTwitch. Ya en pleno vid-19 evitandolas pérdidasel rendimientode susjugadores y la forta-de los partidos en el Santiago Bernabéu.confinamiento, el club se estrenó con un ca- y avanzando pantallas enleza deportiva y económica de la organiza-Dos meses después, el club hizo otro movi-nal en Twitch apoyando a su jugador Mar- uno de los proyectos másción. Rendimiento deportivo, e-health, fanmiento para ampliar su público y anunció laco Asensio, que se proclamó campeón de importantes para el futuro engagement, generación de contenido au- un torneo de eSports de LaLiga. económico de la entidad, la reforma del es-diovisual, ciberseguridad e infraestructuras No obstante, la llegada de la pandemia tras- tadio Santiago Bernabéu. Ahora bien, enca-tecnológicas y sociales son las seis áreas de tocó todos los planes del club, que se apre- ra una nueva temporada con perspectivastrabajo del nuevo proyecto con el que el Re- suró a renegociar con su plantilla después negativas a causa de la pandemia, con unal Madrid emulaba el Barça Innovation Hub de que se detuviera indefinidamente LaLi- ajuste de los ingresos de 172 millones de(BiHub) para dar un paso adelante en inno- ga. En abril, el club anunció el acuerdo de euros que pone en crisis la sostenibilidadvación y desarrollo del negocio. El club comenzóuna rebaja salarial de hasta el 20% con los económica de un club que, periódicamen-El equipo de Florentino Pérez también activó integrantes del primer equipo de fútbol y ba- te, renueva su plantilla con el fichaje de ju-la maquinaria comercial con la vista pues-el año con loncesto, así como los respectivos cuerpos gadores estrella. ta en aumentar sus ingresos internaciona-la puesta en técnicos. En concreto, el club acordó que el El club blanco comenzó el año con un nue-les. Para hacerlo, suscribió una alianza con recorte inicial sería del 10%, pero que hubie- vo proyecto con nombre de promesa, RealIMG, a quien encargó la venta de la U tele-marcha de Real se podido alcanzar el20% “en función de las Madrid Next, una marca con la que englo-visiva virtual con la idea de aprovechar que circunstancias”. En síntesis, el club se ga- bar sus proyectos de innovación, salud ylas nuevas tecnologías permiten persona-Madrid Next rantizaba un ahorro de 39 millones de euros. En abril, el club anunció una rebaja salarial de hasta el 20% con los miembros del primer equipo de fútbol y baloncesto. 70