La sociedad no está esperando por nosotros, el fútbol necesita innovar des equipos y los pequeños con la crisis? confinados, lo que significa que el deporte, especial-dar nuevos pasos para regular el sector? Lo que ha aumentado con la crisis es que el númeromente el deporte base o amateur, se ha parado por Hay dos factores a tener en cuenta: los ingresos y de fans en los estadios ha caído. No tenemos ahora. Cuanto más tiempo lleve que la gente pueda los costes. Es indiscutible que algunos clubes están ninguno en estos momentos. Ahora, más que nunca, participar activamente en jugar al fútbol u otros de-generando más ingresos por varios motivos. Por todos los que están involucrados en fútbol, ya sea enportes, más difícil será que vuelvan, porque mientrasejemplo, los que juegan normalmente en competicio- clubes, en ligas, como fans o en los medios, todostanto desarrollarán otras aficiones e intereses. Estones de la Uefa, ingresan más, tienen más exposición experimentamos cómo de relevante es tener fans en va más allá del problema que tenemos como indus- internacional y atraen mejores acuerdos comerciales el estadio, porque la imagen de un partido no estátria, es un problema para la sociedad. Todo el mundointernacionales. A escala nacional, es lógico que si completa sin los fans. Estoy seguro que devolver lossabe que estar activo, tener relaciones sociales yeres un equipo en Alemania, y juegas en la mayor fans al estadio será un gran reto, pero estoy conven-tener cosas relevantes que hacer son tres aspectoseconomía de Europa, tus ingresos audiovisuales cido de que todos los que estamos involucrados sa-que mantienen a la gente sana y ocupada. Sería un sean más altos. Esto se puede aplicar también a bemos que hay que hacer todo lo que sea necesario debate interesante ver cuáles serán las consecuen- España o Inglaterra. Es muy difícil decirle a estas para lograrlo. El fútbol no es sólo un producto mediá-cias para la sociedad, en general, de esta pandemia.compañías: “vamos a limitar cómo creces”. Así que tico, que enseña a los 22 jugadores en el campo con¿Qué impacto tendrá a largo plazo? No lo sé, pero nodebemos acordar dónde o cómo pueden gastar esos buenos ángulos: los fans son un producto importanteme sorprendería que, especialmente para las genera-ingresos o cómo de sostenible o rentable debe ser su incluso en los paquetes de retransmisión. ciones más jóvenes, será muy alto. presupuesto. Podemos debatir sobre la estructura de la propiedad, que es un asunto muy complejo porque ¿Eso ha agrandado las distancias entre los Los clubes están renegociando uno tras otro hay muchas diferencias entre los países. También pequeños y los grandes clubes europeos? los salarios con los jugadores para cuadrar hay que abordar qué puede decidirse a escala Desde un punto de vista financiero, sabemos que lasus cuentas. ¿Debería haber una deflación a paneuropea y qué tiene que abordarse localmente. industria, como muchas otras, está sufriendo por lalargo plazo en los sueldos de los futbolistas? España es un ejemplo fantástico. El sistema de pandemia. En términos absolutos, por supuesto los Al menos sería inteligente tener un debate sobre ello.licencias, muy parecido al de la Uefa, es muy estricto grandes clubes y en las grandes ligas están sufriendoEn la última década, los salarios se han casi duplica-incluso ahora, en plena crisis, lo que hará que la liga más, porque tienen los mayores presupuestos. Pero do, en toda Europa. En las cinco mayores ligas, lossea más sostenible a largo plazo. en términos relativos, especialmente los clubes salarios se han incrementado más que los ingresos, que juegan en ligas que dependen mucho de los en porcentaje. Si LaLiga duplicó sus ingresos los sa-¿Es una debilidad para este deporte que sólo ingresos del día de partido, son los que han tenido unlarios se más que duplicaron. En muchos países loscuatro o cinco ligas sean fuertes? impacto mayor. Y estos son especialmente los de lasjugadores tienen contratos laborales por un periodoSiempre ha ocurrido, incluso la diferencia entre las ligas de tamaño medio, o las grandes dentro de laslimitado: dos, tres, cuatro años. Esto significa que,cinco mayores ligas es bastante grande. La primera pequeñas. Además, en muchos clubes, los ingresos por lógica, los clubes tienen más flexibilidad para re-razón es lo que comentábamos antes de Alemania: de patrocinio y comerciales están muy relacionadosducir sus costes con poca antelación, porque a finalno es una coincidencia que las cinco mayores ligas con actividades del día de partido: puedes invitar ade cada temporada, uno de cada dos o tres contratossean las de las cinco mayores economías y los cinco tus socios a los partidos, usar el hospitality… Y estovence. El pasado verano, muchos clubes optaron mayores países en Europa. Además, en todos ellos, está cerrado. Esta temporada, tanto los fans que por no renovar los contratos o hacerlo con condicio-especialmente en España, Italia e Inglaterra, la posi- han comprado sus abonos a pesar de saber que nes completamente diferentes. Tenemos que tener ción cultural del fútbol es muy importante, es como no podrán ver los partidos, como las empresas que cuidado al hablar de los salarios, porque todo el una religión. Y eso siempre ha sido así. Lo impor- patrocinan los clubes, han sido muy fieles. Pero amundo piensa en los jugadores que están arriba de tante es que no importa cuán grande sea la Premier largo plazo, empezando por la próxima temporada, sila pirámide, pero en Europa hay más de 25.000 juga-League, no influye directamente en la Pro League de esto continúa supondrá unas consecuencias mucho dores profesionales de fútbol. Los millonarios son laBélgica o la Bundesliga de Alemania. Ahora, los me- mayores para toda la industria, no sólo financieraspunta del iceberg. Se trata de encontrar un equilibrio.jores jugadores de Austria se van a Alemania a una sino también desde el punto de vista de márketing.A largo plazo, habrá un debate entre los stakeholders,edad más temprana que hace diez años, pero eso es no sólo en los salarios sino en cómo podemos obligarun problema para cada club en Austria, que no afecta La crisis está afectando al deporte base. Si no a los clubes a controlar sus costes. a la competitividad de la liga en su conjunto. hay niños jugando a fútbol, ¿habrá consumi- dores de fútbol? ¿Los mecanismos de control económico y ¿Cómo debería cambiar el modelo de com- Es un riesgo, sí. En Países Bajos, estamos de nuevolímite salarial son hoy suficientes? ¿Hay que petición en Europa para hacer más atractivo