El Tour de Francia, ganado por Tadej Pogacar, se tuvo que celebrar en una burbuja y tuvo que cambiar sus fechas para evitar la suspensión de su última edición. Utrecht, en Países Bajos, el 14 de agosto, El Tour de Francia viajó con su propio camión pero la pandemia forzó el cambio de fechas. La inversión en medidas sanitarias para pre- para realizar tests de coronavirus, mientras que La venir la expansión del Covid-19 supuso en- Vuelta a España invirtió entre un 5% y un 7% de tre un 5% y un 7%del presupuesto total de la ronda española.Asimismo, ASO, propietaria de Unipublic,su presupuesto en el protocolo y en el modelo de empresa organizadorade la ronda españo- burbuja para la competición la, también puso en marcha la misma bur- buja de los otros eventos ciclistas del año. La organización también recortó en perso- nal, con un 30% menos de staff. Los patrocinadores suponen un 80% de los ingresos totales de La Vuelta, mien- tras que el resto procede del canon pero esta renunció a causa de la pandemia. millones de euros por el canon de organi- presupuestos, se tuvieron que apretar el que pagan las ciudades para acoger la La carrera se saldó con menos pruebas zación, más los derechos televisivos y pu- cinturón durante la época de cierre y algu- prueba y de los derechos televisivos. y con menores ingresos a los habituales, blicitarios. La prueba no falló: se cerró connos equipos recurrieron a los expedientes La carrera se disputó en silencio ya que a ya que sólo se disputaron las pruebas ab- un 22% más dehoras vistas en los momen- de regulación temporal de empleo y recor- causa de la segunda ola de la pandemia en solutas de ruta y contrarreloj masculino y tos clave de la carrera respecto a 2019. Es tes salariales. España, Unipublic se vio obligada a aplicar femenino. decir, pasó de 39,6 millones horas vistas De todos los equipos, sólo el CCC Team una serie de restricciones en algunas sa- El evento reporta a la entidad unos seis en 2019 a 48,4 millones de horas en 2020. tuvo que despedirse de la competición, ya lidas, metas y puertos de montaña, don- Varias de las carreras amateur también se que la firma polaca de calzado no pudo se- de se limitó la presencia de público. Dicho pudieron mantener en el calendario. Entre guir sufragando los gastos de la plantilla. de otro modo: la carrera se disputó sin ca- ellas, la Titan Desert. La carrera organizadaEn España, el Movistar Team confirmó ravana publicitaria y a puerta cerrada. O por RPM-Mktg y ASO, tuvo que cambiar que “ha cumplido con las obligaciones casi, porque algún aficionado sí se pudo su recorrido y celebrarse en Almería en vez que la empresa tiene con todos sus em- colar en las cunetas, ofreciendo una ima- de Marruecos. Pero no tuvo que cancelar pleados” y que “el ajuste ha sido propor- gen muy diferente de los años anteriores. 40Msu edición. La carrera se celebró por el de-cional a las obligacioeqecopñmaíans u la sierto andaluz, en un burbuja y con una re- debía afrontar”. La UCI salva los números ducción de participantes, pasando de 750 En 2020,Abarca Sports, empresa propie- La UCI, por su parte, tuvo que recortar sa- ciclistas a 450 participantes. Pero el resulta-taria del equipo, hizo efectivo el acuerdo larios y aplicar despidos temporales, pero do fue tan positivo que la carrera volverá a de fusión por absorción de Abarca Wo- pudo salvar las cuentas gracias a la celebra-El Tour marcó un Almería con una edición de las Titan Series. men Sports, sociedad íntegramente par- ción del Mundial de ciclismo, que se celebró ticipada por la primera. Esta decisión fue en Imola (Italia), del 24 al 27 de septiembre.récord de audiencia Sólo desaparece el CCC Team por motivos operativos ya que había pro- La organización tenía previsto celebrar el con 40 millones de Los equipos, que en 2020 contaron con cesos que se duplicaban por tener dos evento en la ciudad de Martigny, en Suiza, telespectadores una media de 17 millones de euros en los sociedades. P 81