Un informe de la Comisión Europea difundido a finales de noviembre apunta que la factura de la pandemia para el deporte en España será de hasta 5.280 millo- nes de euros de impacto en la contribución directa e indirecta del sector al Producto Interior Bruto (PIB) del país y supondrá hasta 84.134 empleos perdidos en esta industria. España se sitúa, de hecho, como uno de los países más perjudicados por el impacto del coronavirus: en el peor de los escenarios planteados por la Comisión, el Covid-19 se llevará por delante el 19,3% del PIB vinculado con el deporte en España, frente al 15,3% de media en el conjuntode la Unión Europea de los 28, que se traduce en 56.930 millones de euros. En términos de empleo, el informe prevé que la pande- mia destruya el 17% de los puestos de trabajo directos en todo el sector del deporte de la Unión Europea, una tasa que en el caso de España asciende al 19,5%. Otro informe, realizado por la Fundación España Activa, cifra en 4.616 millones de euros la caída de ingresos en la industria del deporte en 2020 a causa del coronavirus. Setrata de un ajuste del 38,5% en la cifra de negocio agregada respecto al pasado año, en unos cálculos que no incluyen el ecosistema de LaLiga ni los clubes de fútbol profesional. Alfonso Ruiz, presidente de la Federación Nacional de Los ingresos por patrocinio han ido a la baja Instalaciones Deportivas y Gimnasios (Fneid), sostiene en todo el mundo tras el estallido de la pandemia que “las devastadoras consecuencias de esta crisis y algunos clubes y entidades han tenido que han tocado muy de cerca al sector”. “Me gustaría, y es renegociar o buscar nuevos sponsors en el peor precisamente por lo que estamos luchando -agrega-, momento de mercado posible. que todos nuestros asociados pudieran seguir sién- dolo una vez superada la crisis, pero también somos conscientes de que no todos estarán en las mismasla crisis del Covid-19”. se ha visto obligado a llevar a cabo una desesperada condiciones una vez pase”. Ni siquiera en la élite económica del deporte, es decir,negociación con la plantilla deportiva para ajustar a Coincide en ello el presidente de la Asociación deen LaLiga y en los clubes más poderosos de Primeratoda velocidad salarios y calendarios de pago. Tal y Empresarios de Clubes Catalanes de Fitness (Adecaf),División, nadieha salido indemne de la contracción. Locomo subraya Álvaro Mexia, seniormanager de Kpmg August Tarragó, quien ve “muy probable que hayarecuerda así Javier Torres, director de Kpmg Sports,Sports, “se ha evidenciado una elevada rigidez de los empresas que no puedan soportar un periodo tanque apunta sin embargo que “el impacto por equiposgastos salariales ante un impacto noplanificaodde largo de restricciones”. “De hecho -prosigue-, los queha sido desigual, ya que ha habido clubes mejor pre-los ingresos”. lo soporten acabarán igualmente con cicatrices: unaparados que otros ante un eventual caso de rebajaLos agujeros millonarios en las cuentas de explotación de las consecuencias de esta crisis será una impor-de ingresos no esperada”. llevan ahora a decenas de equipos a priorizar la venta tante descapitalización del sector, para el cual seránLa situación es tan generalizada que incluso el FCde jugadores, a paralizar fichajes y a renegociar deudas necesarias ayudas directas que le permitan sobrevivirBarcelona, el club número uno del mundo por ingresoscon los acreedores en un momento en el que preservar y enfrentarse al elevado endeudamiento derivado desegún el informe Football Money League de Deloitte,la caja es la prioridad. Las empresas de eventos deportivo, los clubes des fitness, los fabricantes y distribuidores de equipamien- to deportivo también se ven por supuesto afectados por la situación, ajustando estructura y replanteando planes de expansión e inversión ante el escenario que deja la pandemia. “Estamos salvando el sistema -desarrolla Jordi Ro- quer, consejero delegado de la empresa de márketing y eventos deportivos SevenMila-; pero llegaremos mucho más debilitados de cara a la recuperación”. Mejorar la comunicación con el aficionado es uno de los grandes retos del sector del deporte, que tiene en las herramientas tecnológicas el aliado con el que generar conversaciones (y negocio) en el futuro.