España tiene potencial para cadenas de 400 centros; ahora es el momento, por las oportunidades que generará la pandemia al gimnasio para estar en forma o sanos, hay local. mensaje de salud. personas que van para hacer vida social. Y estos ¿El Covid-19 generará cambios duraderos en perfiles están dentro del 86%. la forma de practicar deporte? ¿Qué experiencias se podrían implantar en G. H.: Ha cambiado la mentalidad del ser humano y la España para promover la práctica del ¿Qué vías tiene que seguir el desarrollo consciencia de una vida sana ha llegado a mucha deporte? tecnológico? ¿Pasa por la conexión con el gente. La consciencia de estar en forma se quedará, G.H.: En nuestro caso, una franquicia que ha estado usuario o por generación de experiencia? aunque el ser humano tiene la memoria muy corta. por encima de McDonalds muchos años en Reino R. H.: Todo es posible, ¿pero cuántos lo pueden Tardaremos dos años en estar inmunizados, la Unido, lo que haremos es adaptar un mercado hacer? A veces hay recepcionistas que no dicen ni tormenta grande habrá acabado en verano. Habrá vanguardista como el de Reino Unido a España. buenos días en los gimnasios. La tecnología no ganas de vivir y de estar en forma y el sector sacará Sabemos que las grandes empresas internacionales cambia la cultura de la empresa. Si tienes una mucho provecho. Por suerte, nosotros estábamos en que han fracasado en España lo han hecho porque compañía con mucha hospitalidad hacia el cliente, es modo de preparación y no de aperturas, tenemos la no han sabido adaptarse a la cultura y el mercado. un complemento más. Si tienes una empresa sin gran ventaja de no estar en modo de supervivencia o cultura de atención al cliente, ¿qué diferencia habrá? recuperación como otros operadores, estamos ¿Qué demandan las nuevas generaciones a preparando nuestro plan de expansión. Estamos un centro de fitness?¿Cómo hay que Igual que las empresas se tienen que adaptar haciendo obras y preparando las aperturas, que las adaptarse para convencer a los jóvenes? ¿O al teletrabajo, ¿el fitness debe adaptarse a haremos en el momento en el que el mercado viva un hayque adaptarse a los mayores de 40 año?s las nuevas formas de practicar deporte? ¿Por momento de felicidad. R.H.: Para mí es igual. No quiero crear un sitio para qué es necesario entonces ir a un centro de viejos. Tengo 57 años pero no quiero ir a un gimnasio fitness? ¿El fitness tiene que ser considerado un para gente mayor. Juego con mi equipo de rugby de G.H.: No puedes llegar a un buen nivel de motivación elemento más dentro de las políticas de salud veteranos y soy entrenador. Es un error pensar que online. Con las oficinas, es evidente que hay un pública? ¿Cómo podría articularse? un viejo tiene que usar una máquina especial, el peso cambio y este será para siempre. Muchos trabajado- G.H.: España es un país pionero en la oferta de libre funciona tanto para un viejo como para un joven. res irán de manera parcial a trabajar y muchos gimnasios públicos, que empezó a desarrollarse Tiene que ser el entrenador quien sepa cómo empresarios están alquilando espacios de negocio después de los Juegos Olímpicos. Para muchos . para reunirse los viernes o los lunes. Y ya está. Esto operadores internacionales, esto se ha visto como mentalidad de pocos entrenadores y pocos servicios es malo para los gimnasios. Las plataformas digitales una amenaza porque compites con gimnasios a cambio de un buen precio, el mercado español ha no serán el sustituto, son una opción más, nos van a públicos. Pero nosotros lo vemos como una ventaja perdido este potencial. Desde Énergie queremos ayudar para que más gente sepa qué es el fitness. Lo porque demuestra que la administración pública ve el volver a esta línea: para captar gente mayor, físico no tiene comparación con lo digital. fitness como un producto de salud. Cada pueblo en necesitas gente muy bien formada. No tienes que España tiene un gimnasio público a un precio cambiar el centro, lo que tienes que hacer es comuni- ¿Cuál es la receta ante este panorama? ¿Qué asequible. Desgraciadamente, esta percepción no se car, cambiar la percepción y hacer que la gente no se estrategia tiene que adoptar el sector? ha alargado en los años, porque, de lo contrario, no sienta incómoda. R.H.: En mi garaje tengo pesas y mancuernas y estaríamos pagando este IVA tan alto. también un gimnasio en el barrio. Me gustan las dos ¿Cómo prevén que será el público, entonces? cosas: no es lo mismo comer en casa que fuera, ¿Cómo tiene que comunicar su mensaje el G.H.: Para mí, es pura matemática. Es un mercado normalmente es mejor fuera. Si la experiencia en un sector del fitness ante esta situación? que está envejeciendo pero la consciencia de salud gimnasio no es mejor que entrenar en casa, es un R.H.: Los políticos no cambian, los centros no se han está creciendo. Es muy importante no olvidar a los problema para el centro. Tenemos que crear gestionado muy bien. No confío en que puedan millennials y la generación Z, es muy fácil llegar a comunidad, experiencias y motivación. La tecnología cambiar el mensaje, tienen que hacerlo los ellos. Losbaby boomers y la generación X son un puede conectar a más gente pero tienes que quedar operadores. Estamos en la mejor oportunidad que ha mercado muy importante porque las personas de en directo. Un cliente es socio dentro y fuera del tenido el sector en treinta años para comunicar un cincuenta años se sienten con diez años menos y los