el deporte no será una excpeción”. “La digitalización La Unión Europea, en primer lugar. responsables del deporte a escala institucional, admi- y la transformación ecológica son dos tendencias El primer balance de la crisis muestra, no obstante, nistrativo, empresarial, etcétera, es fundamental para necesarias e imparables y debemos estar preparados otra deficiencia del sector, tal vez invisible hasta ahora: logar recuperar la situación previa a la crisis sanitaria; para poder adecuarnos a las nuevas necesidades y aunque el fútbol, el gran espectáculo de masas, ha desde luego, la clave es el trabajo conjunto orientado demandas del mercado para no quedarnos rezaga- exhibido su fuerza política en 2020, el resto del sector a un fin común”. dos”, agrega. del deporte se ha sentido, en general, desamparado Cooperación y cohesión el sector son dos de las ideas Bertomeu no cree que el Covid-19 vaya a marcar un ante los acontecimientos y las decisiones políticas. que se repiten en la industria en el nuevo ciclo que punto de inflexión en todas las competiciones. La Desde el negocio del fitness, algunos agentes no ocul- se abre tras el Covid-19. Ante la voluntad de que el pandemia, a su juicio, “no debería ser un motivo para tan su enfado. Rafael Cecilio lamenta la falta de expe- deporte forme parte de la estrategia de reconstrucción un cambio tan radical sin otros indicadores más con- riencia profesional en la clase política, las personas que que emprendan las administraciones, el asociacio- sistentes en la industria deportiva como ofrecer un toman decisiones “en la mayor criss de los últimosi nismo resulta más importante que nunca. El sector producto atractivo alos aficionados, el crecimiento cien años”. “Además, se creen capaces y ocurrentes, del deporte, señalan varias fuentes de la industria, económico o el aumento de audiencias”. confundiendo astucia con talento, y esto hace que necesita de una representación más integrada para muchas decisiones sean difícilmente comprensibles que le defienda como una industria que aporta valor Rol de la administración para los ciudadanos y las empresas, sobre todo cuando a la sociedad, que genera riqueza y salud. Tras una crisis de las características del Covid-19, la son tan diferentes de un territorio a otro”, prosigue. Nadie duda, no obstante, de que el sector va a aprove- administración pública está llamada a tomar un papel Para Del Río, “la ejecución de ayudas y planes de in- char la oportunidad para adaptarse y salir fortalecido mucho más relevante en la economía y el sector del tegración del fitness como elemento estratégico no se de la crisis. La superación y la lucha, dicen, están en deporte no se quiere quedar fuera. Planes de ayuda y ha producido”. El presidente de Fneid apuesta por su la propia naturaleza de una industria que también de estímulo se extienden por la actualidad económica parte por que “las autoridades cambien la perspectiva y asumirá su responsabilidad en la propia superación española, europea y mundial con cifras y postulados pongan el foco en los centros deportivos como agente del conjunto de la economía y de la sociedad. “El que describen la magnitud del problema, y muestran clave en la lucha contra el Covid-19”. deporte -sintetiza Roquer- es una herramienta indis- cómo el mundo se abraza a las teorías de John May- Desde la federación que preside Luis Rubiales señalan pensablee insustituible para la recuperación emocional nard Keynes para su recuperación tras la pandemia. que “la colaboración y coordinación entre los distintos y económica”. P La política ha cobrado más importancia que nunca en 2020 en el sector del deporte, que ha tratado de utilizar su influencia (con éxito irregular) para que las medidas para contener la pandemia no castigaran al sector más de la cuenta. Ante la demanda de los abonados y clientes de las empresas y entidades deportivas, la flexibilidad en los paquetes y productos irá probablemente al alza en el sector