pertura de primavera, la compañía volvió a sufriendo y en el tercer trimestre del ejerci-pia. La compañía comenzó el año pasado do, por otro. En el mercado nacional, com- beneficios y las ventas se elevaron de nue- cio (periodo cerrado el pasado 30 de sep- ya a negociar con sus principales distribui- pañías comola francesa Decathlon siguen vo, con un alza del 7,2%. tiembre), la empresa reportó una caída del dores para romper los acuerdos vigentes, aumentando su huella y abriendo nuevos Aunque la prioridad de Puma ha sido duran- 7% en su negocio wholesale (hasta 830 sin descartar tener que llevar a cabo com- establecimientos y otros como Sports Di- te los últimos meses reconducir su negocio, millones de dólares), mientras la distribu- pras de algunos activos. rect, JD Sports (de la mano de la española reabrir tiendas y asegurar su financiación, lación directa al consumidor creció un 17% Sprinter, adquirida en 2011) o Snipes (pro- empresa también ha tenido tiempo de batir (hasta 540 millones de dólares) gracias al Las consecuencias piedad del gigante alemán Deichmann) tra- el récord de los patrocinios individuales. La ecommerce. El cambio de estrategia de los gigantes del zan agresivos planes de crecimiento. compañía selló en septiembre un acuerdo “Para ser claros,la venta al por maor con-y deporte implicará, necesariamente, una re- Uno de los movimientos más destacados con el futbolista Neimar Jr de 25 millones tinuará siendo una parte crucial del futuro ordenación en el mapa de la distribución de de 2020 fue el de Sports Direct. La empre- de euros al año, arrebatando a Nike el de- de Under Armour, peroa medida que el es- moda y equipamiento deportivo, un sector sa británica, controlada por Mike Ashley, lantero del Paris Saint Germain y superando cenario minorista en general continúa evo- altamente fragmentado y con operadores desembarcó en España en 2013 con un los acuerdos de Messi o Cristiano Ronaldo. lucionando, nosotros también debemos locales en cada país. En España, por ejem- primer punto de venta en Puerto Venecia, Más allá de Alemania, la quinta mayor mar- hacerlo”, dijo a los analistas Patrik Frisk, plo, Nike ha anunciado ya los socios who- en Zaragoza, al que en 2015 se sumó otro ca del mundo de equipamiento deportivo, consejero delegado de la compañía, que, lesale con los que trabajará en 2021 (entre en Parque Corredor, ubicado en Torrejón la estadounidense Under Armour, también igual que sus rivales, contuvo el golpe en el los que figuran El CorteInglés, Foot Locker, de Ardoz, en Madrid. La empresa ha espe- ha aprovechado la pandemia para acelerar tercer trimestre, regresando a beneficios y Décimas, Forum Sport, JD Sports, Sprin- rado cinco años más para engordar su red su llegada al cliente final. La empresa anun-volviendo a crecer. ter, Atmósfera, Base, Intersport y Tréndico),en el mercado españl, pero en 2020 abrióo ció en noviembre que prescindirá de entre El grupo chino Anta, que en los últimos años una lista de la que quedan fuera muchas en el centro comercial La Salera de Caste- 2.000 y 3.000 puntos de venta multimarca se ha desarrollado con fuerza y que en 2019 centrales de compra, que no podrán ac- llón, en el parque comercial Río Norte de “indiferenciados” en su mercado local, Es- se hizo con la europea Amer Sports de la ceder al producto de la multinacional de Madrid, en el parque comercial Sedaví de tados Unidos, durante los próximos años. mano de Tencent, no quiereser menosy Oregon o deberán hacerlo en condicio- Valencia, en Armlla, en Granada y en Bahíai Tras este recorte, la empresa contará con en agosto de 2020 anunció su intención de nes menos ventajosas. Real de Camargo, en Santander. 10.000 puntos de venta a finales de 2022 dejar atrás la distribuciónwholesale (por la Mientras los operadores más débiles fla- A principios de 2021, Sports Direct con- en su mayor región por ventas. que ha apostado durante veinte años) pa- quean, otros toman la delantera y aprove- tinuará ampliando su huella en España y A cierre del ejercicio 2019, las ventas a tra-ra centrarse en el D2C. Para llevar a cabo chan su pulmón financiero para crecer en un abrirá también en Barcelona y Asturias, vés del canal multimarca representaron el este cambio, la empresa se apoyará en la momento en que el deporte va al alza, por aperturas con las que contribuirá a la con- 60% del negocio de la compañía. En el ejer- experiencia de Fila, una marca que contro- un lado, y las oportuniades en el mercadod centración del negocio del deporte en el cicio 2020, este canal es el que más está la y que se centra ya en su distribución pro- de locales comerciales inundan el merca- mercado español. P La reestructuración llega a España: Nike, Under Armour, Asics y Columbia Los planes globales de reestructuración mercado español, uno de los que más ha del hasta entonces director de la filial en innovación, que gestionaban estas áreas de los gigantes del deporte afectan tam- sufrido la emergencia sanitaria y más su- el país, Jens Ullbrich. El mercado espa- a escala europea desde Barcelona, fue- bién a Españacon cierres de ocias,fin frirá la crisis según diversas entidades. ñol y el portugués están ahora liderados ron trasladados a Ámsterdam y Japón, despidos y traslados de departamentos. Nike prepara un ajuste de plantilla en el por Marc Colomer, que ocupa el cargo respectivamente. Estos cambios forman Los mayores grupos internacionales de mercado español, pero comenzó en 2020 de sales manager para los dos países. parte de unareestructuraciónmásaplima equipamiento deportivo reaccionaron al a prescindir de figuras relevantes como Tras la renovación llevada a cabo en el iniciada a principios de año tras la salida golpe del coronavirus reorganizando sus Ignacio Serrat, al frente del negocio en mercado europeo a finales del año pasa- del grupo de Emilio Risques. estructuras para enfocar su negocio a la el sur de Europa, o Marcos Garzo, direc- do, Asics introdujo a finales de 2020 una Columbia, por su parte, decidió trasla- Red y aligerar sus plantillas. Los recor- tor general de la categoría fútbol en Eu- nueva estructura en el mercado español, dar a Ginebra, una de sus dos bases eu- tes, que fueron anunciados en 2020, lle- ropa y Oriente Medio. que ha pasado a estar dirigido sólo jun- ropeas, la gestión del negocio online y garon también a España. Under Armour reorganizó su equipo di- to a Portugale Italia. Al frente de estos de key accounts como El Corte Inglés. Además de Nike, Under Armour, Colum- rectivo en España tras cerrar, a mediados tres mercados se encuentra ahora Car- En consecuencia, José ManuelAo,rroj bia o Asics, otras compañías se encuen- de octubre, sus oficinas en el país (ubica- los Paz, ex director de retail en el sur de director general de la filial española, y tran en procesos similares. A los planes das en Sant Just Desvern, en Barcelona), Europa de Asics. su número dos, Carlos Más, dejaron la internacionales se suma la situación del en un movimiento que implicó la salida Además, los departamentos de pádel e compañía. Under Armour ha echado el cierre a sus oficinas en España y ha renovado su equipo directivo. El mercado está ahora dirigido por Marc Colomer. 136