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Las gestoras de instalaciones deportivas manejan tres escenarios y el más realista contempla volver en la segunda quincena de junio. Si bien la mayoría de cadenas desea abrir en cuanto las autoridades lo permitan, otras apuntan a que preferirían hacerlo tras el verano.

La plataforma de intermediación entre gimnasios y clientes ha sumado esfuerzos con los clubes para aportarles una herramienta digital para que los socios puedan entrenar en casa.

El 53,5% de los abonados de gimnasios volverán al club en cuanto abra la instalación, mientras que el 30,9% duda y el 11,9% afirma que esperará a después de verano, una vez estén más acostumbrados a la nueva normalidad post Covid-19.

Con la crisis del Covid-19, que ha obligado a las cadenas a cerrar sus gimnasios, ambas compañías afrontan dificultades financieras por los vencimientos de deuda.

La Federación Nacional de Empresarios de Instalaciones Deportivas (Fneid) ha elaborado una propuesta de medidas para la reapertura de las instalaciones, que el día 22 de abril aprobará la patronal y presentará al Consejo Superior de Deportes.

El corazón de los gimnasios está mutando. Los directivos admiten que la configuración tradicional de la sala de fitness está en vías de extinción, tanto por el auge de nuevas disciplinas como por el cambio los hábitos de consumo de los clientes, que reclaman más experiencias.

La Federación Nacional de Empresarios de Instalaciones Deportivas (Fneid) lamenta que el Gobierno no haya establecido ninguna medida para exonerar el pago mensual de los contratos de arrendamiento en un momento en que los gimnasios están cerrados por decreto.

La gestora ha alcanzado un acuerdo con el Colegio Santo Domingo de Silos para el desarrollo de un centro deportivo, que dará trabajo a 150 personas durante la construcción y a 30 empleados cuando el gimnasio esté abierto.

Los nuevos estilos de vida han permitido elevar la cuota con la oferta deportiva pura, pero cada vez hay más operadores que asumen que aumentar su tamaño pasa por profundizar en la idea de que el club sea el eje central de un lifestyle saludable.

Tras ocho años de liderazgo protagonizado por la región catalana y el País Vasco, los municipios de la Comunidad de Madrid fueron los que más invirtieron en construir y remodelar centros para la actividad física, con 85,74 millones de euros.

El sector se ha apoyado tradicionalmente en la tarifa fija mensual en la que la mayoría de servicios están incluidos. El nuevo consumidor prefiere pagar por lo que utiliza, sin añadidos. La cuestión es: ¿la práctica deportiva está tan consolidada como para introducir tal inestabilidad al negocio?

En los dos primeros meses del año las administraciones públicas sacaron a concurso proyectos de construcción y remodelación de instalaciones deportivas por 80,9 millones de euros.

El fitness español se compone principalmente de unos sesenta operadores que conforman una red de 4.100 instalaciones deportivas, y en el que las treinta compañías más importantes ya copan el 78,7% de la facturación agregada del en el segmento privado, que en 2019 movió 1.075 millones de euros.

Dave Stalker, que en 2019 asumió de forma interina la dirección de la asociación, ha sido nombrado presidente. Andreas Paulsen, por su parte, asuma la dirección ejecutiva.

Ihrsa, una de las principales organizaciones empresariales del sector del fitness, señala que los centros boutique están logrando mayores índices de recuperación de clientes tras la crisis del Covid-19.

La cadena estadounidense de gimnasios de bajo coste ha sellado un acuerdo con la plataforma digital, que cuenta con casi 400 patentes entre las ya aprobadas y pendientes de hacerlo.

El sistema, distribuido exclusivamente por Aerobic&Fitness, ha lanzado una aplicación pensada para que gimnasios y entrenadores personales den servicio a sus clientes.

La empresa española, que también opera en Portugal con Fitness Hut y sumó 80.000 clientes durante el último año, fue el sexto operador que más creció en abonados y el primero del sur de Europa.

Los principales operadores en España, cuyo negocio crecía a un ritmo medio del 7,4% hasta que estalló la crisis, afirma que la recuperación no será inmediata. Un 64,2% de las cadenas afirma que al consumidor le llevará más de seis meses recuperar la confianza.

La marca vasca de máquinas de entrenamiento ha incluido rutinas de entrenamiento para que los gimnasios con y sin app propia puedan ofrecerla a sus clientes durante el periodo de confinamiento.

La start up catalana de equipamiento de fitness para el hogar con programas de entrenamiento con suscripción utiliza los sensores de la finlandesa Suunto para medir con la fuerza y la técnica del usuario que golpea el saco.

La industria española de gimnasios movió 2.352 millones de euros en 2019 y, por primera vez, superó al país transalpino en negocio. El próximo hito sería superar a Francia, mercado al alza que aún está lejos del liderazgo compartido por Alemania y Reino Unido.

La cadena catalana de gimnasios crea DiR Online tras haber reforzado su oferta de rutinas y clases por Internet desde que tuvo que cerrar sus gimnasios por orden del Gobierno en plena crisis del Covid-19.

La Federación Nacional de Empresarios de Instalaciones Deportivas (Fneid) ha constituido un consejo de concesiones de centros deportivos de gestión indirecta para defender las particularidades de este colectivo y promover el impulso de proyectos de colaboración público-privada.

La cadena facturó 3.987 millones de coronas noruegas (347,3 millones de euros) y se convirtió en el tercer mayor operador de Europa por volumen de negocio.

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