Entorno

Geopolítica, costes y recuperación: los retos ‘macro’ del nuevo curso

Arranca un curso marcado, de nuevo, por la incertidumbre y la duda de cuántas de las tendencias de los últimos meses se consolidarán. 

I.P.G. / J. T.

1 sep 2021 - 04:54

Geopolítica, costes y recuperación: los retos ‘macro’ del nuevo curso

 

Con muchos frentes abiertos y todavía demasiadas incertidumbres. Así es el escenario macroeconómico en el nuevo curso que arranca ahora, y cuya evolución será fundamental para la plena recuperación de la industria del deporte tras el golpe de la pandemia. Agitación geopolítica, escaladas de costes y un comercio exterior todavía al ralentí son algunos de los grandes retos macro a los que se enfrenta el sector en la recta final del año.

 

 

1. Objetivo: la recuperación


La gran incógnita del próximo curso es cómo evolucionará la recuperación económica post-Covid y, particularmente, el consumo privado, después de un primer semestre en que los datos estaban todavía adulterados por la baja base comparable y la denominada demanda cautiva. Pasado ese efecto (y sin un referente comparable en la historia), el futuro del consumo privado es incierto y cuenta con vientos en contra como una potencial inflación, la expansión de nuevas variantes del virus que motiven nuevas restricciones y, sobre todo, el impacto de la pandemia en el empleo y el poder adquisitivo. El Fondo Monetario Internacional (FMI) precisa en su último informe que el motor del consumo está siendo hasta ahora la acumulación de ahorro durante la pandemia. En este sentido, apunta a una “acumulación de ahorros en lugares con tasas de ahorro familiar prepandémicas relativamente más bajas, lo que afectará al gasto impulsivo inmediato”.

 

 

2. China, nuevo ciclo todavía sin ‘cero Covid’


China encara el nuevo curso tras contener el brote de Covid-19 más extenso geográficamente desde el estallido de la pandemia en Wuhan. El país, donde la vacunación avanza a buen ritmo, teme el rápido avance de la variante Delta y, como en la primera ola, vuelve a imponer fuertes restricciones, incluyendo el cierre de los puertos de mercancías más importantes del mundo. El gigante asiático tiene que compaginar este desafío con la amenaza de una desaceleración de su crecimiento económico y con el inicio de un nuevo plan quinquenal que pasa por reforzar el control de la economía, especialmente en las áreas relacionadas con la tecnología. Por último, su relación con Estados Unidos y los equilibrios geopolíticos dentro y fuera de Asia Pacífico son otros de los frentes abiertos para el país.

 

 

3. Presión de costes en la cadena de valor


Otro factor que está condicionando la recuperación económica tras el golpe del Covid-19 son las amenazas de inflación. La primera mitad del año ha estado marcada por fuerzas inflacionistas a lo largo de toda la cadena de valor, con precios de materias primas, transporte y energía en máximos históricos. Buena parte de esas subidas se deben a disrupciones que todavía se arrastran por las restricciones del Covid-19, pero los analistas alertan ya del peligro de que los precios se desconecten de los fundamentales económicos.

 

 

4. Más inestabilidad en Oriente Próximo


El lunes por la noche, justo cuando expiraba el plazo fijado por Joe Biden, Estados Unidos culminó la retirada de sus tropas de Afganistán tras veinte años en el país y dejándolo en manos de los talibanes. La salida suma todavía más inestabilidad a la región de Oriente Próximo, en la que Irak está reivindicando ahora un rol de mediador. En este sentido, el pasado fin de semana se celebró en Bagdag la Conferencia de Cooperación y Asociación regional, en la que el ministro de Exteriores iraní y su homólogo saudí, enemigos declarados, se sentaron a la misma mesa. El encuentro fue alabado por la Unión Europea.

 


5. Oleada electoral


El curso arranca también con una nueva oleada electoral. Noruega, Rusia, Canadá y, a final de mes, Alemania, acudirán a las urnas. De ellos, quizás los más relevantes tanto políticamente como para el sector deportivo español son los comicios germanos, que marcan el inicio de la era post-Merkel tras dieciséis años de dominio conservador liderado por la canciller. Los sondeos apuntan a una batalla reñida que complicará la formación de Gobierno en la mayor economía europea.

 

 

6. Mantener el músculo exterior


Las exportaciones deportivas han sido uno de los dinamizadores del sector deportivo en España en el primer semestre del año, tras haber superado los niveles pre-Covid y alcanzar 815 millones de euros hasta junio. La venta de artículos deportivos al extranjero ascendió un 40% en el primer semestre de 2021 respecto a los datos recogidos entre enero y junio de 2019, según datos recogidos por Icex España Exportación e Inversiones. En relación a 2020, la subida ha sido del 80,3%. Será importante ver la evolución de las exportaciones en el tramo final del año para ver si mantiene la tendencia al alza y se consolida el crecimiento de las exportaciones apoyado en la creciente demanda de productos deportivos.

 

 

 

7. La práctica deportiva, ¿hacia un nuevo techo?


La pandemia ha supuesto un antes y un después para la práctica deportiva, vinculada a la salud y a la prevención. El cierre temporal de las instalaciones deportivas ha ido asociado a un aumento de la demanda de la práctica, auspiciando un crecimiento de los entrenamientos online y de las actividades al aire libre, así como de los entrenadores personales. El coronavirus ha puesto en jaque al sector de los gimnasios, que ha debido adaptarse a contracorriente con nuevos servicios y medidas de seguridad. Por otro lado, los deportistas con licencia han caído hasta el 8,9% de la población en 2020. El reto del sector es saber adaptarse a las circunstancias cambiantes y ser capaz de responder a las nuevas demandas de los deportistas.

 

 

8. El equipamiento deportivo tras el Covid-19


El crecimiento de la práctica deportiva ha ido acompañado de un auge en la demanda de equipamiento deportivo desde el inicio de la pandemia, hasta el punto de provocar rotura de stocks con el consecuente desabastecimiento de las tiendas y el retraso en la entrega de los pedidos a los clientes. Uno de los ejemplos más claros de la evolución positiva es el sector de la bicicleta, cuya fabricación en España registró un crecimiento del 73,1%, hasta un valor de 24,8 millones de euros en junio. Además, la fabricación acumulada en los primeros seis meses del año es de 116,2 millones de euros.

 

 

9. Cuenta para para la nueva ley del deporte


El pasado junio, el Gobierno sacó a información pública la nueva Ley del Deporte, cuya tramitación es un factor clave para la evolución del negocio del deporte en España. Con esta ley, el ejecutivo español busca adaptar la normativa a la realidad actual, muy diferente a la que de hace más de treinta años, cuando se aprobó la ley que está en vigor actualmente. Su objetivo es actualizar la situación jurídica de la actividad física y el deporte dentro de las competencias que ostenta el Estado y adaptar la regulación a los tiempos actuales, “eliminando toda clase de desigualdades existentes y creando instrumentos que propicien el crecimiento del deporte a todos los niveles”. El presidente del Consejo Superior de Deportes (CSD), José Manuel Franco, se ha comprometido a que esté en el Congreso antes de final de año.

 

 

 

10. El papel del deporte en los planes de inversión de la UE


Más allá del 1,2% de los 71.604 millones destinados a la cultura y el deporte por el Gobierno de España en los próximos tres años, el deporte puede optar a los fondos destinados a otros campos como la inteligencia artificial, la digitalización o el turismo. Los Fondos Europeos para la recuperación, Next Generation, representan una oportunidad para poner en valor el deporte por su importancia tanto en las políticas de salud como por su contribución a la economía, en un sector que representa un 3,3% del PIB y genera alrededor de 414.000 puestos de trabajo, lo que supone el 2,1% del empleo total, de acuerdo al Termómetro del ecosistema del deporte en España, elaborado por PwC y la Fundación España Activa.