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Ferran Soriano (Manchester City FC): “El City Football Group ha industrializado el fútbol”

El general manager del conjunto inglés sostiene que “la disrupción que ha llevado a cabo el City Football Club radica en el equilibrio entre el entretenimiento y el desarrollo de los futbolistas”.                        

Ferran Soriano (Manchester City FC): “El City Football Group ha industrializado el fútbol”
Ferran Soriano (Manchester City FC): “El City Football Group ha industrializado el fútbol”
Desde que el directivo aterrizó en Manchester, el grupo propiedad del conjunto cotizen se ha convertido en el conglomerado por excelencia en el fútbol mundial.

David García Martínez

12 dic 2023 - 16:24

El City Football Group rompe con las normas. “El City Football Group ha industrializado el fútbol”, así ha comenzado Ferran Soriano, general manager de Manchester City FC, su ponencia en el marco del congreso Tech Spirit Barcelona 2023.

 

Desde que el directivo aterrizó en Manchester, el grupo propiedad del conjunto cotizen se ha convertido en el conglomerado por excelencia en el fútbol mundial. En su cartera se encuentran clubes como Manchester City (Reino Unido), Girona FC (España), Palermo FC (Italia), New York City (Estados Unidos), Melbourne City (Australia), Mumbai City (India), Lommel SK (Bélgica), Estac Troyes (Francia), Montevideo City Torque (Uruguay), Yokohama Marinos (Japón) y Sichuan Jiuniu (China).

 

Para Soriano, el modelo de negocio del City “no ha aplicado nueva tecnología ni ideas disruptivas”, sino que ha conseguido “aplicar la lógica de otras industrias en el sector del fútbol”. La clave radica en “el equilibrio entre el entretenimiento y el desarrollo de los futbolistas”.

 

 

 

 

El directivo ha explicado que, generalmente, los clubes de Sudamérica son grandes formadores de futbolistas y se especializan en aumentar su valor de mercado hasta que, en su prime en la liga doméstica correspondiente, pueden dar el salto a una gran liga. Sin embargo, la fortaleza del City Football Group pasa por tener clubes en trece países distintos. “Si un jugador no puede crecer más en Uruguay, por ejemplo, lo movemos al club que tenemos en Estados Unidos, y si allí se adapta y la liga se le queda pequeña, lo movemos a España, como ha pasado con Taty Castellanos”.

 

Algo similar ocurre con los acuerdos de patrocinio y la venta de los derechos audiovisuales. Varios clubes del conglomerado City comparten a Puma como patrocinador técnico o a Etihad como main sponsor.

 

Otra de las fortalezas de del grupo bajo la gestión de Soriano es la unificación en la gestión de los equipos. El directivo lo ejemplifica del siguiente modo: “si gestionas sólo un equipo de fútbol en Australia, el gran problema que te puedes encontrar es el aislamiento; en nuestro caso, tenemos una unidad central que ayuda a la gestión de todos los equipos del grupo”.

 

 

 

 

Las buenas prácticas en los despachos de Manchester se han traducido en números negros en 2022-2023. Manchester City FC duplicó beneficios en 2022-2023 tras lograr ingresos récord de 964 millones de euros, registrando la facturación más alta de la historia de un club de la Premier League, con un beneficio neto de 92 millones de euros.

 

El club reportó un aumento en los ingresos de 99,8 millones de libras (114,6 millones de euros) con respecto a los doce meses anteriores y ganancias de 80,4 millones de libras (92 millones de euros), casi el doble que el total del año anterior, que se elevó a 41,7 millones de libras (47,9 millones de euros). El City obtuvo una ganancia de 121,7 millones de libras (139,8 millones de euros) por las ventas de jugadores, con acuerdos como el cambio de 42,5 millones de libras (48,8 millones de euros) de Cole Palmer al Chelsea.

 

City Football Group Limited es una compañía que administra actualmente trece clubes de fútbol. El grupo es propiedad de tres organizaciones: Abu Dhabi United Group, que controla el 78%; Silver Lake, con un 10%, y China Media Capital y Citic Group.12, que poseen el 12% entre las dos.