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Se busca inversor: Synergym abre la puerta a socios financieros para crecer en España

La dirección de la cadena descarta su venta, pero está buscando inversores para captar recursos a cambio de deuda. A largo plazo no descartan colocar una participación minoritaria.

Patricia López

15 dic 2017 - 05:00

Synergym quiere incorporar socios financieros no participativos para acelerar en el sector a partir de 2019

 

 

Synergym busca una nueva rutina que impulse su crecimiento en el sector. Según ha podido saber Palco23, la cadena de gimnasios ha iniciado la búsqueda de socios financieros para lograr el pulmón crediticio necesario para expandir su marca por España en el largo plazo. La compañía es consciente de que para lograr su objetivo de crecimiento debe inyectar capital en el negocio, y planea que esa ampliación llegue por la vía externa y a través de deuda.

 

“Por ahora no tanteamos la venta total ni parcial de la empresa, sino que estamos buscando socios financieros no participativos para incrementar la velocidad de crecimiento de la compañías”, indican a este diario fuentes cercanas de la compañía. Con todo, comentan que “es posible que más adelante pudieran entrar socios participativos pero en una mínima proporción”. De este modo, los accionistas Leonard Lvovich y Sergey Miteyko mantendrán el control de la empresa, que ya tiene “asegurada a través de la banca la financiación para abrir siete instalaciones en 2018”.

 

Si encuentran socios interesados en invertir en el proyecto, la empresa destinará este capital a crecer a partir de 2019. La empresa no ha confirmado si la financiación procederá de firmas de inversión o socios particulares. En más de una ocasión han asegurado que su ambición es llegar a cien centros en 2030 en toda España.

 

 

 

 

Lo que sí ha dado a conocer son sus próximos proyectos, que pasan por acometer las aperturas ya anunciadas en Almería, Granada y Alicante, a las que se sumarán Valencia, Barcelona y Cádiz. Estas tres se firmarán en enero y, una vez obtenidas las licencias, se empezará a realizar la obra. Todos los clubes que se abran durante el próximo año estarán equipados por Life Fitness, el fabricante con el que la cadena ha cerrado un acuerdo de exclusividad para 2018, como ya adelantó este diario.

 

Cada vez es más habitual que el sector del fitness busque fuera del accionariado los recursos para crecer. Algunas cadenas, como la low cost Viva Gym, o las gestoras de centros municipales Supera, Go Fit, BeOne o Enjoy Wellness han recurrido al capital riesgo para coger el oxígeno financiero que les permita crecer.

 

Tras la entrada del capital riesgo, Viva Gym se ha convertido en la cuarta cadena de su segmento en volumen de gimnasios, y Supera, Go Fit y BeOne se han consolidado entre las líderes del sector. Ello, en pleno proceso de consolidación de la industria, como refleja la adquisición de Virgin Active por parte de Holmes Place.

 

 

 

 

AltaFit, por su parte, se encuentra en negociaciones para la venta parcial de la cadena con vistas a asumir cash y hacer frente a su elevado apalancamiento provocado por la ambiciosa política de expansión que protagonizó entre 2014 y 2015.

 

A partir de ese año contuvo su crecimiento en implantación y, si bien siguió inaugurando clubes, lo hizo de manera más contenida para digerir las inversiones realizadas durante los años del boom del bajo coste en España. Synergym ha seguido un camino parecido. Entre 2014 y 2015 inauguró diez centros, siete de ellos en Málaga, el municipio elegido para crear presencia de marca y aprovechar el estado del mercado inmobiliario, que en aquel momento incitaba a adquirir arrendamientos por el bajo precio que exigían debido al estallido de la burbuja inmobiliaria.

 

“Durante los primeros años nos centramos en abrir en poblaciones más pequeñas, apostando por la proximidad entre centros para impulsar el reconocimiento de Synergym de manera más rápida y reduciendo costes”, explicó meses atrás Pedro Martínez, director general de la cadena, a Palco23.

 

 

 

 

Ahora, la compañía se ha propuesto expandir su red en poblaciones más grandes y en emplazamientos que cuenten con al menos 30.000 habitantes que residan a diez minutos caminando del club. De ahí que en 2016 Synergym fichara al responsable de expansión de McFit para liderar la segunda etapa de crecimiento de la cadena.

 

Además de la proximidad, la compañía busca atraer a un público que comprende entre los 20 y los 50 años en municipios que cuenten con oferta de gimnasios. “Es un indicador de que existe cultura de fitness”, comentó. Actualmente la cadena cuenta con una red de diez instalaciones en Andalucía y Murcia. En concreto, opera en Málaga (7), Córdoba, Cádiz y Lorca, con un centro en cada ciudad. 

Synergym busca una nueva rutina que impulse su crecimiento en el sector. Según ha podido saber Palco23, la cadena de gimnasios ha iniciado la búsqueda de socios financieros para lograr el pulmón crediticio necesario para expandir su marca por España en el largo plazo. La compañía es consciente de que para lograr su objetivo de crecimiento debe inyectar capital en el negocio, y planea que esa ampliación llegue por la vía externa y a través de deuda.

“Por ahora no tanteamos la venta total ni parcial de la empresa, sino que estamos buscando socios financieros no participativos para incrementar la velocidad de crecimiento de la compañías”, indican a este diario fuentes cercanas de la compañía. Con todo, comentan que “es posible que más adelante pudieran entrar socios participativos pero en una mínima proporción”. De este modo, los accionistas Leonard Lvovich y Sergey Miteyko mantendrán el control de la empresa, que ya tiene “asegurada a través de la banca la financiación para abrir siete instalaciones en 2018”.

Si encuentran socios interesados en invertir en el proyecto, la empresa destinará este capital a crecer a partir de 2019. La empresa no ha confirmado si la financiación procederá de firmas de inversión o socios particulares. En más de una ocasión han asegurado que su ambición es llegar a cien centros en 2030 en toda España.

 

Synergym quiere incorporar socios financieros no participativos para acelerar en el sector a partir de 2019

 

Lo que sí ha dado a conocer son sus próximos proyectos, que pasan por acometer las aperturas ya anunciadas en Almería, Granada y Alicante, a las que se sumarán Valencia, Barcelona y Cádiz. Estas tres se firmarán en enero y, una vez obtenidas las licencias, se empezará a realizar la obra. Todos los clubes que se abran durante el próximo año estarán equipados por Life Fitness, el fabricante con el que la cadena ha cerrado un acuerdo de exclusividad para 2018, como ya adelantó este diario.

Cada vez es más habitual que el sector del fitness busque fuera del accionariado los recursos para crecer. Algunas cadenas, como la low cost Viva Gym, o las gestoras de centros municipales Supera, Go Fit, BeOne o Enjoy Wellness han recurrido al capital riesgo para coger el oxígeno financiero que les permita crecer.

Tras la entrada del capital riesgo, Viva Gym se ha convertido en la cuarta cadena de su segmento en volumen de gimnasios, y Supera, Go Fit y BeOne se han consolidado entre las líderes del sector. Ello, en pleno proceso de consolidación de la industria, como refleja la adquisición de Virgin Active por parte de Holmes Place.

 

Synergym, que planea abrir siete gimnasios el próximo años, crecerá en Barcelona, Valencia, Cádiz, Almería, Granada y Alicante

 

AltaFit, por su parte, se encuentra en negociaciones para la venta parcial de la cadena con vistas a asumir cash y hacer frente a su elevado apalancamiento provocado por la ambiciosa política de expansión que protagonizó entre 2011 y 2015.

A partir de ese año contuvo su crecimiento en implantación y, si bien siguió inaugurando clubes, lo hizo de manera más contenida para digerir las inversiones realizadas durante los años del boom del bajo coste en España. Synergym ha seguido un camino parecido. Entre 2011 y 2014 inauguró diez centros, siete de ellos en Málaga, el municipio elegido para crear presencia de marca y aprovechar el estado del mercado inmobiliario, que en aquel momento incitaba a adquirir arrendamientos por el bajo precio que exigían debido al estallido de la burbuja inmobiliaria.

“Durante los primeros años nos centramos en abrir en poblaciones más pequeñas, apostando por la proximidad entre centros para impulsar el reconocimiento de Synergym de manera más rápida y reduciendo costes”, explicó meses atrás Pedro Martínez, director general de la cadena, a Palco23.

Ahora, la compañía se ha propuesto expandir su red en poblaciones más grandes y en emplazamientos que cuenten con al menos 30.000 habitantes que residan a diez minutos caminando del club. De ahí que en 2016 Synergym fichara al responsable de expansión de McFit para liderar la segunda etapa de crecimiento de la cadena.

Además de la proximidad, la compañía busca atraer a un público que comprende entre los 20 y los 50 años en municipios que cuenten con oferta de gimnasios. “Es un indicador de que existe cultura de fitness”, comentó. Actualmente la cadena cuenta con una red de diez instalaciones en Andalucía y Murcia. En concreto, opera en Málaga (7), Córdoba, Cádiz y Lorca, con un centro en cada ciudad.