Foot Locker reduce un 27% el beneficio hasta julio por un litigio sobre sus pensiones

Foot Locker acumula nuevos problemas por la conversión de sus planes de pensiones en 1996. La distribuidora de artículos deportivos ha tenido que provisionar otros 50 millones de dólares por un litigio sobre este proceso, que ya le obligó a dotar otros 100 millones en 2015. Como consecuencia de ello, el beneficio neto de la compañía se ha reducido un 23% en el primer semestre, hasta 231 millones de dólares (196 millones de euros). Entre febrero y julio, las ventas cayeron un 1,7%, de 3.767 millones a 3.702 millones de dólares (de 3.204 millones a 3.148,5 millones de euros).

Richard Johnson, presidente ejecutivo de la compañía ha lamentado que, “si bien creemos que nuestra posición en el mercado de las zapatillas premium sigue siendo muy fuerte”, las ventas en nuevas líneas de producto “cayeron muy por debajo de nuestras expectativas e impactó en los resultados de este trimestre. Al mismo tiempo, nos afectó la limitada disponibilidad de productos innovadores en el mercado. Creemos que la dinámica de esta industria persistirá hasta 2017”.

El grupo, que en el segundo trimestre abrió 24 tiendas y cerró 19, cuenta actualmente con 3.359 puntos de venta en 23 países. Además, han logrado sumar otros 68 establecimientos a través  de su masterfranquicia en Oriente Medio. En lo que va de año, el grueso de cierres se ha concentrado en la red de Estados Unidos, que sigue suponiendo casi un tercio de la red, y en la de tiendas especializadas en mujer.

“Nuestro equipo está trabajando rápidamente para ajustar nuestras operaciones a un cambio en el panorama minorista en el que vemos que nuestros consumidores se mueven más rápido que nunca de una fuente de inspiración o influencia a otra”.