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Miguel Valín (Clúster Gallego del Deporte): “No pretendemos que papá administración nos subvencione”

El clúster presentará en septiembre un proyecto a la Xunta de Galicia para mover capital privado dentro del sector.

22 Jun 2021 — 04:51
Miquel López-Egea
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Miguel Valín (Clúster Gallego del Deporte): “No pretendemos que papá administración nos subvencione”

 

 

Miguel Valín es presidente del Clúster Gallego de la Industria del Deporte y Bienestar, entidad fundada en marzo de 2021 que ha encargado a la consultora belga BDO la búsqueda de ayudas de los fondos Next Generation EU para mejorar la eficiencia de los edificios. El clúster presentará en septiembre un proyecto a la Xunta de Galicia para mover capital privado dentro del sector. El directivo espera que una ayuda por parte de la administración sirva para movilizar capital por parte de los empresarios del sector del deporte gallego.

 

 

Pregunta: ¿Cómo ha afectado el Covid-19 al negocio del deporte en Galicia y España?

Respuesta: De una manera muy similar a otros sectores, es decir, mucho. Parecía que éramos un sector de crecimiento constante, a doble dígito, y que éramos inmunes. Pero hemos tenido caídas del 50% en volumen de negocio.

 

P.: ¿Cuáles son los retos inminentes del clúster tras su fundación hace unos meses?

R.: Primero de todo, queríamos establecer un punto de unión de toda la industria, que ha tenido una relevancia superior a lo que creíamos. Queríamos un espacio donde todos nos sintiéramos identificados, desde las empresas que tienen como negocio la construcción e instalaciones a las que se dedican a la gestión de instalaciones. Queremos ser una voz que atraiga el interés de la administración y convertirnos en destino de los esfuerzos que se plantean en reactivación económica. Hace dos semanas tuvimos una reunión con la Xunta para presentar las líneas de nuestro proyecto, que quedará cerrado en las próximas semanas. Lo hemos hecho con todas las empresas asociadas y queremos presentarlo oficialmente en septiembre: queremos que, con el apoyo público, se genere actividad y se movilice dinero privado. Hay empresarios que están dispuestos a jugarse su dinero para generar actividad económica, pero la administración debe apoyar para que este dinero movilizado tenga continuidad. No queremos sólo fondos públicos.

 

P.: ¿De qué importes hablamos?

R.: Lo estamos cerrando. Serán cantidades relevantes. Hablamos de la creación de proyectos como fábricas de materiales relacionados con la actividad deportiva o de una nueva red de infraestructuras, y no sólo deportivas. Planeamos una serie de líneas que pueden ser viables con operadores privados y que puedan atraer a Galicia actividad local, del país e incluso, del extranjero. Pero necesitamos que se nos apoye económicamente para empujar el dinero privado. No pretendemos que papá administración nos subvencione. También hay reclamaciones históricas como la bajada del IVA.

 

 

 

 

P.: También preparaban un Proyecto Estratégicos para la Recuperación y Transformación Económica (Perte).

R.: Se está moviendo a través de la Federación Nacional de Empresarios de Instalaciones Deportivas (Fneid). Nuestra iniciativa desde el clúster es un proyecto que tenemos previsto presentar en el ámbito autonómico para poner en relieve nuestra industria y ser más importantes los próximos años.

 

P.: ¿Ha habido un aumento de la práctica deportiva y de la percepción de la importancia del deporte tras el Covid-19? ¿Hasta cuándo durará?

R.: Lo que ha habido es una reducción de la práctica deportiva en las instalaciones. Pero tiene solución.

 

P.: ¿Qué debilidades han aflorado en el sector por la pandemia?

R.: Nadie había contemplado algo así en sus proyectos. Ha sido nuestra kriptonita. Pero somos un negocio vinculado a la salud. Sin embargo, son discutibles ciertas decisiones que se tomaron, pero no son una reclamación porque las entendemos. Hemos sido comprensivos. Pero ahora nos gusta hablar del día siguiente, de la posibilidad de pedir esfuerzos a la administración.

 

P.: ¿Las estructuras de las empresas deportivas gallegas son sólidas?

R.: Depende, debería hablar de manera individual, pero en general son sólidas porque somos una industria líder en el ámbito nacional. Las empresas que estaban en proyectos de expansión más ambicioso y basados en deuda están sufriendo una situación más complicada, pero somos optimistas.

 

 

 

 

P.: ¿Las empresas del sector están suficientemente capitalizadas?

R.: Depende del plan que tuviesen. Las grandes empresas tienen una carga de deuda mayor y pasan por un periodo de incertidumbre. No es propio de nuestro sector sino de todos.

 

P.: ¿Se debería promover una mayor concentración en el sector?

R.: Son los propios agentes del sector los que están interesados. Ya se estaba produciendo antes. Es lógico que esto acelere y será una realidad en los próximos meses.

 

P.: ¿El deporte es interesante para los inversores?

R.: Y lo seguirá siendo. Es un sector de futuro que atrae a los inversores que están esperando la obtención de una rentabilidad importante porque ahora hay una concienciación de hacer deporte.

 

P.: ¿Cuál ha sido el papel de las administraciones? ¿Qué deben hacer?

R.: Queremos pedirles este esfuerzo y que confíen en la industria del deporte como actividad económica. Es una oportunidad histórica para transformar el modelo económico. Además, nos lo merecemos por el respaldo empresarial y poblacional que tenemos detrás como sector. Manejamos número de impacto, facturación y usuarios importantes, y somos relevantes para el bienestar. Debe ser una apuesta de la Xunta y estamos empujando hacia a ellos. Y creemos que están de acuerdo. Son conscientes de la oportunidad que tienen de empujarnos a dar un paso más.

 

 

 

 

P.: ¿El deporte gallego necesita ayudas?

R.: La industria necesita que la Xunta vea en ella una oportunidad, porque lo es, de desarrollarse económicamente en un aspecto por el que no están apostando otras comunidades. Además, somos un sector que genera una cantidad de empleo significante entre la juventud.

 

P.: ¿Qué papel debe jugar el deporte en los planes económicos de la Unión Europa a futuro?

R.: Ya lo juega. Somos uno de los objetos de empuje por parte de la UE. Somos una apuesta de futuro. La administración debe tener en cuenta que un bienestar social comporta un ahorro en gasto sanitario.

 

P.: Un deseo para el Clúster.

R.: Que la administración vea en nuestra industria una oportunidad de cambio económico para la comunidad. Es el mensaje que entendemos que tiene que calar. 

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