José Hidalgo (Adesp): “Sin un plan estratégico previo, la Ley del Deporte se quedará coja”

José Hidalgo (Badajoz, 1964) es el presidente de la Asociación del Deportes Español (Adesp), una entidad que aglutina a 62 federaciones deportivas. En un país en que el deporte federado juega un papel tan relevante en la consecución de éxitos deportivos, Hidalgo fue uno de los interlocutores con el Consejo Superior de Deportes (CSD) durante la elaboración de un anteproyecto de ley que se espera que el Gobierno recupere en los próximos meses.

Pregunta: El nuevo Gobierno echó andar esta semana. ¿Qué le piden desde el mundo federativo?

Respuesta: Le pedimos una nueva Ley del Deporte que vaya acompañada de un plan estratégico de país en materia deportiva, porque si no ese marco legislativo se va a quedar cojo. Primero hay que definir hacia a dónde queremos que vaya el deporte en este país. A partir de ahí, la Ley del Deporte, y finalmente, una definición de presupuesto público para esta actividad. También pedimos una incorporación real de la mujer para conseguir una igualdad en una industria, algo en lo que aún queda camino por recorrer. En estos años se han puesto los mimbres para que la mujer participe en el deporte federado de manera más decidida, pero me parece importante poner el acento en su incorporación como directiva, entrenadora y árbitro. El deporte inclusivo también es relevante.

R: ¿Qué supuso la inestabilidad gubernamental del último año en el mundo federado?

R: Pasamos de acoger como una buena noticia los veinte millones adicionales de presupuesto para el año preolímpico, a no poderlos recibir. Fue una pena porque tampoco se pudo avanzar en cuestiones como la Ley del Deporte. Ahora creemos que hay que dar continuidad al nuevo Gobierno y al nuevo ministro. Es ilusionante que en el pacto de gobierno que se firmó apareciera un ítem dedicado al deporte; eso significa que empezamos a tener cierta relevancia en el ámbito de la política.

José Hidalgo (Adesp): “Pedimos al Gobierno la coordinación entre federaciones y administraciones para acompañar al atleta desde la infancia y durante toda su vida”

R: ¿Desean un nuevo liderazgo y orientación en el CSD?

R: No sería malo que haya continuidad en las personas. El equipo directivo del consejo, desde el primer minuto, ha vivido una situación de interinidad y no se ha podido plantear ningún proyecto a medio plazo. Cuando se ve de verdad el valor de las políticas y de las personas es cuando tienen oportunidad de poner líneas y trabajar en el largo plazo.

R: ¿Qué conclusiones sacaron de las reuniones con el CSD tras recibir las enmiendas de los actores deportivos a la Ley del Deporte?

R: De las 85 enmiendas que presentamos de Adesp, todas fueron escuchadas a lo largo de las reuniones que tuvimos, y realizamos más de cuatro encuentros. Se debatieron y justificaron, y aunque entendemos que evidentemente no se van a atender el 100% de las propuestas, en ocho de cada diez el CSD se mostró muy receptivo e incluso las compartía. El feedback fue muy bueno.

R: ¿Cuál debe ser el foco de atención de Adesp? ¿La formación desde la base y la promoción de la actividad física o el deporte de élite?

R: Sin olvidar la formación deportiva y la élite, ha legado el momento de ir de la mano del Gobierno para que el deporte vaya más allá del deporte. Desde las federaciones queremos ser actores para que el deporte se entienda como una actividad transversal. Lo que proponemos es que la Ley recoja un modelo convenial entre las federaciones y las administraciones para formar al atleta desde la infancia y durante toda su vida.

R: ¿Proponen definir un itinerario del deportista durante toda su vida?

R: Sí. Creemos que debe de haber una coordinación de todos los agentes del deporte que intervienen en la vida de un deportista desde que empieza hasta que se retira. Queremos que la ley recoja una fórmula en la que todos los actores se coordinen desde edad infantil, cuando se detecta a ese deportista, la formación desde el deporte escolar y el paso al alto rendimiento de la mano de las federaciones. En los países exitosos existe esa coordinación y creemos que es importante.

José Hidalgo (Adesp): “España puede ser un país que lidere un turismo de deporte, turismo y riqueza”

R: Algunos deportes dependen del clima, la geografía y la naturaleza de un país. ¿Cómo van a trabajar en cuestiones de sostenibilidad?

R: Hemos lanzado la Green Sport Flag, una iniciativa para identificar los eventos deportivos sostenibles. Queremos que España se posicione como país que organiza citas de alto nivel sostenibles, y estamos trabajándolo con la Secretaria de Medio Ambiente. Ahora la idea es elaborar un manual de buenas prácticas que se aplique a la organización de eventos, que se adapte a las necesidades de las federaciones. También estamos trabajando en la creación del observatorio del medio ambiente para medir si se están cumpliendo los objetivos de este plan de sostenibilidad. Será un foro de debate, un faro de buenas propuestas que irá actualizándose

R: ¿España puede ser un ejemplo del binomio entre deporte y turismo?

R: Sí, y estamos empezando a trabajar en que el deporte se entienda como algo transversal. El turismo y el deporte no es un nicho de mercado, es una oportunidad de generar riqueza para el país. Tenemos el clima, grandes instalaciones, grandes técnicos y buena imagen de deportistas. Podemos ser un país que lidere un turismo de deporte, turismo y riqueza.

R: ¿Qué planes o acciones deben incorporarse a la estrategia de las federaciones para aumentar su base de federados?

R: En los últimos años lo hemos empezado a trabajar más. Antes teníamos mucho interés en nuestros campeonatos de categoría absoluta, y ahora ya es muy raro que las federaciones no tengan campeonatos infantiles o torneos para la gente mayor. Le estamos dando importancia a influir en el deporte escolar y veterano.

R: ¿Cree que las federaciones deben encontrar el modo de generar más ingresos propios o en general se necesita de la subvención del CSD?

R: Creemos que es necesario que el Gobierno haga una inversión importante, pero también que se nos den herramientas, una nueva Ley de Mecenazgo que recoja la realidad del patrocinio moderno, es decir, que beneficie a los deportistas y a las empresas que apoyan al deporte a que tengan un retorno y una seguridad jurídica cuando hacen una inversión. También creemos que esa Ley debe beneficiar también a las pymes para que tengan desgravaciones fiscales. En tercer lugar, pedimos recaudar parte de la facturación de las casas de apuestas; no tiene sentido que los actores de los que se nutren esas compañías no vean ni un euro, porque sin ellos las casas de apuestas no tendrían negocio.

José Hidalgo (Adesp): “Ha llegado el momento de que España vuelva a posicionarse como epicentro olímpico”

R: ¿Cómo se conjuga esa petición con una política que proteja a la sociedad de la adicción al juego?

R: Las federaciones entendemos que hay una lacra en el tema del juego online. Creemos que es algo con lo que tenemos que luchar todos para prevenir la adicción, pero muchos países de nuestro entorno lo utilizan. Lo que pedimos es destinar un 1% de su facturación a mejorar las instalaciones donde entrenan los atletas, promover el deporte, formar a la élite y prevenir la adicción al juego.

R: ¿Por qué desde Adesp se ve con buenos ojos fijar una pequeña tasa sobre la práctica de actividad física?

Es un tema que debemos tener mucho más trabajado. No hablamos sólo de gimnasios, una actividad donde es relativamente fácil incorporar una tasa por cada abonado, sino también de eventos deportivos y pruebas de participación masiva. Pero ojo, que creo que tenemos que definir muy bien esta idea, porque el sector no está lo suficientemente maduro para incorporarla. Nos hace falta recorrido para ver hacia a dónde queremos ir. No queremos enfrenarnos al sector del fitness ni tampoco queremos establecer una carga más al practicante. Debemos definirlo muy bien, aunque hay que explorarlo.

R: Casi 30 años después de que Barcelona albergara los Juegos Olímpicos, ¿puede el país volver a ser epicentro olímpico?

Ha llegado el momento. El Comité Olímpico Español, bajo el liderazgo de Alejandro Blanco, está haciéndolo muy bien trabajando en un doble ámbito: los Juegos de invierno, explorando las posibilidades con Barcelona y Aragón, y los Juegos de Madrid. Las federaciones están más maduras, el modelo de Madrid casa con la sostenibilidad de la agenda 2020 del Comité Olímpico Internacional (COI).