CB Breogán se apoya en sus abonados para superar los cuatro millones de ‘budget’ en 24-25

CB Breogán, con más músculo esta temporada. El conjunto militante en la ACB, controlado por los empresarios Carmen Lence y Narciso Fernández, ha aumentado un 7,9% su presupuesto para la temporada 2024-2025, pasando de 3,8 millones el curso pasado a los actuales 4,1 millones de euros, según ha explicado Salva Arco, director general de CB Breogán, en una entrevista concedida a Palco23.

Pese a que el budget aprobado por la directiva para la pasada temporada quedaba por debajo de los cuatro millones de euros, Arco admite que “el cierre de la temporada 2023-20224 ya nos llevó finalmente a unos gastos totales del entorno del presupuesto de este próximo curso”. Según el directivo, el aumento de los costes se produjo por “el cúmulo de circunstancias extraordinarias en el ámbito deportivo y la participación en competición europea”.

El aumento en 300.000 entre ambos presupuestos “se intentará lograr, principalmente, tanto por la vía de optimización de ingresos y gastos como, sobre todo, por el incremento de tesorería debido al aumento del número de abonados”, avanza Arco.

CB Breogán espera cerrar la presente temporada con 5.000 abonados

En concreto, CB Breogán finalizó la pasada temporada con 4.572 abonados, a los que se deben sumar los compromisos con los patrocinadores, mientras que, para el presente curso, el club pretende alcanzar los 5.000 socios.

Por lo que respecta a las fuentes de ingreso del club, estas se reparten entre: abonados y taquilla, con un 22% del total; patrocinador de la competición, con Movistar desembolsando el 22%; patrocinadores privados, con un 36%, y sponsors públicos, con un 20%.

Varios clubes de la Liga Endesa, como Baskonia, generan ingresos extraordinarios a través de la celebración de conciertos y eventos no deportivos en su pabellón. Sin embargo, es una estrategia que CB Breogán no tiene sobre la mesa. Arco explica que “la instalación (Pazo dos Deportes) es titularidad de un ente público, y se comparte el uso con otras entidades deportivas y usuarios”.

El directivo añade que” CB Breogán tiene cedido el uso parcial y temporal de la instalación para su actividad, por lo que un deseable uso para un posible concierto pasaría por la correspondiente autorización del organismo competente”.

De todos modos, el club de baloncesto cuenta con distintas opciones a la hora de aumentar su volumen de negocio no deportivo. Arco admite que “si consolidamos al club en la liga ACB y continuamos con la percepción de un equipo serio y en donde los jugadores pueden crecer profesionalmente, una vía puede ser la obtención de ingresos por el ejercicio de cláusulas de resolución contractual”.

El conjunto gallego es un ‘rara avis’, al no contar con equipos de deporte base

A la anterior se suma la explotación de merchandising, dándole “un mayor protagonismo” o el “incremento de presencia en plataformas tecnológicas que se puedan monetizar”, explica el directivo.

CB Breogán es un rara avis en la ABC, al no contar con equipos de deporte base, destinando todos sus recursos al primer equipo masculino. “No hay cambios respecto a la cantera, más allá de estar abiertos siempre a posibles colaboraciones, tanto a través del club como de la Fundación Breogán”, explica Arco.

De todos modos, el club gallego, a través de su fundación, organiza selecciones de jugadores para disputar la Mini Copa y está presente en colegios, con jornadas deportivas, y organiza campeonatos de baloncesto 3x3.

CB Breogán fue fundado en 1966 en Lugo (Galicia). Disputa sus encuentros como local en el estadio Pazo Provincial Dos Deportes, con capacidad para 5.310 espectadores. En sus vitrinas destacan tres copas de campeón de la Liga Española de Baloncesto, tres Copa Princesa de Asturias y catorce Copas Galicia.